Por que terceirizar o desenvolvimento de software: 5 razões

A tecnologia transformou a maioria dos modelos de negócio ao longo dos anos, incluindo o mercado de terceirização. Manter um departamento interno de TI pode ser bastante caro e, para algumas empresas, até ineficiente devido às altas remunerações, que aumentam com a experiência dos funcionários.

É essencial que as empresas avaliem e ajustem continuamente sua forma de trabalhar para alcançar um modelo de negócio econômico, eficiente no uso do tempo e operacional. A terceirização é mais adequada às empresas que querem se concentrar em suas atividades centrais e na estratégia. Além disso, é uma maneira eficaz de obter alta qualidade com custos menores e em pouco tempo.

Um estudo da Deloitte mostrou que as empresas terceirizam o desenvolvimento de software com os seguintes objetivos.

• Reduzir custos e despesas gerais: 59%

• Concentrar-se nas competências centrais do negócio: 57%

• Ampliar as capacidades: 47%

• Atender a necessidades críticas do negócio: 28%

• Acessar capital intelectual: 28%

As organizações que terceirizam seus serviços de TI têm algo em comum: buscam a disrupção digital que o software pode trazer. Como não têm a experiência interna para realizá-la, recorrem a especialistas externos que se concentram em construir uma ferramenta digital melhor.

Neste artigo, você conhecerá as cinco razões mais importantes pelas quais empresas que dependem de software optam por terceirizar seu desenvolvimento.

1. Reduza os custos para reinvestir suas economias

Não há dúvida de que o pessoal interno de TI é caro. À medida que os desenvolvedores ganham experiência, seus preços aumentam e o pessoal se torna caro demais.

As empresas reduzem seus custos de desenvolvimento em até 70% quando recorrem a uma empresa de terceirização. Esse número impressionante é fácil de explicar: ao contratar equipes externas, você reduz as despesas com contratação, integração, seguros e programas de retenção de funcionários.

Em contrapartida, terceirizar o desenvolvimento de software personalizado para fornecedores externos não envolve muitas despesas gerais. Esses fornecedores costumam oferecer serviços de desenvolvimento de ciclo completo a preços atraentes. A terceirização é uma estratégia de longo prazo com orçamento fixo que permite explorar estratégias econômicas sem comprometer a qualidade.

2. Concentre-se nas suas competências centrais

Para se manter à frente da concorrência, você precisa inovar e crescer rápido. Fazer isso com sucesso significa concentrar-se nos processos-chave e na estratégia do negócio, delegando todas as operações associadas que estejam fora das suas competências.

Se seu negócio não é uma empresa de tecnologia, provavelmente não tem os recursos internos para se tornar uma rapidamente. Isso fica claro ao considerar por que 57% das empresas terceirizam: para se concentrar nas suas competências centrais.

O tempo economizado em gestão e contratação pode ajudar a estabelecer sua liderança na indústria, inovando e criando produtos melhores para aumentar a satisfação dos clientes.

3. Capacidades ampliadas

A rápida evolução da indústria de TI exige educação e treinamento contínuos. Se você tem uma equipe interna de desenvolvimento, deve oferecer oportunidades de treinamento aos funcionários para que acompanhem os avanços tecnológicos e continuem competitivos.

Além dos preços, as empresas que dependem de software precisam de pessoal com mais conhecimento. Os desenvolvedores devem ser capazes de se adaptar às tecnologias emergentes ou manter suas habilidades técnicas atualizadas.

As empresas de terceirização não se dedicam apenas a encontrar habilidades tecnológicas incomuns. Em muitos casos, seu parceiro fornece recursos adicionais de que as organizações precisam, como engenheiros de software, Scrum Masters ou profissionais de testes de software. Além disso, perspectivas externas, com diferentes trajetórias e níveis de experiência, permitem mais inovação e levam o produto final além do que uma equipe interna consegue alcançar.

4. Necessidades do negócio

As empresas precisam acompanhar o ritmo e continuar competitivas em um mundo de negócios cada vez mais impulsionado pela tecnologia. Há duas décadas, a necessidade era ter sites próprios; depois, as empresas começaram a lançar seus próprios aplicativos móveis. Agora, procuram novas maneiras de usar e proteger dados, automatizar funções de trabalho e muito mais. Uma empresa dedicada ao desenvolvimento de software pode facilitar o planejamento antecipado de novas tecnologias.

O tempo de chegada ao mercado é um dos fatores-chave que determinam o sucesso de um produto. Portanto, quanto antes você o apresentar aos usuários finais, mais clientes poderá conquistar. Equipes de desenvolvimento terceirizadas têm bom desempenho sob prazos exigentes porque selecionam integrantes experientes, escolhem as ferramentas de desenvolvimento adequadas e seguem os princípios das metodologias ágeis.

5. Maior acesso ao capital intelectual

Acessar capital intelectual é outra razão para terceirizar que pode economizar anos, muito dinheiro e muitas dores de cabeça em vários projetos. Você está fazendo parceria com alguém que já fez o que você quer fazer.

Uma parceria com um fornecedor de terceirização permite à sua empresa acessar talentos de TI com profundo conhecimento de tecnologias complexas na indústria. Arquitetos seniores, designers UI/UX e analistas de negócio que já têm a compreensão técnica, as habilidades e a experiência necessárias, para que sua equipe central não avance às cegas. Além disso, a melhor parte da terceirização é que você não precisa contratar esses especialistas em tempo integral, apenas durante seu projeto

Os gerentes de projeto farão o possível para formar equipes comprometidas com as habilidades certas e escolher as ferramentas de programação mais eficazes para seus projetos de desenvolvimento. Essas equipes costumam oferecer desenvolvimento de software de ciclo completo, incluindo planejamento, desenvolvimento, testes, implantação e manutenção.

Conclusão: por que terceirizar o desenvolvimento de software

Para aproveitar os benefícios de terceirizar seus projetos de software, é essencial formar e manter uma verdadeira parceria com seu fornecedor e a equipe de software. Isso exige comunicação constante e aberta, sem obstáculos causados por fusos horários ou desafios de idioma.

Os serviços terceirizados são uma ótima solução para empresas que procuram economizar dinheiro e tempo e preencher suas lacunas de conhecimento. Eles permitem que você se concentre em fazer o negócio crescer enquanto reduz o tempo de chegada ao mercado.