Como maximizar as vantagens da ampliação de equipes

O velho ditado de que hoje é difícil encontrar boa ajuda é mais verdadeiro do que nunca. Principalmente quando você trabalha no setor de tecnologia.

A tecnologia avança rápido e sempre há novas linguagens para aprender e plataformas para construir. Encontrar talentos de primeira linha pode ser difícil, e retê-los ainda mais. Há desenvolvedores juniores entusiasmados demais que não conseguem fazer o que você precisa. Dessa perspectiva, é fácil achar que o grupo de talentos é limitado.

Os serviços de ampliação de equipes podem ajudar muito se você tem dificuldade para encontrar apoio para seu próximo projeto de software. Sua empresa de desenvolvimento nunca trabalhou com uma empresa de terceirização? Então você não sabe o que está perdendo!

Quer saber por que defendemos ter sempre à mão o número de uma boa empresa de pessoal?

Seja para ajuda a longo prazo ou para uma colaboração breve, a ampliação de equipes oferece muitos benefícios. Veja por que as empresas de desenvolvimento precisam recorrer a esses serviços mais do que nunca.

Economia de custos

Quanto custa contratar um novo integrante? Não estamos falando apenas do salário. Pense no processo de contratação e em todos os recursos necessários para colocar uma pessoa nova a par do trabalho.

Talvez você precise oferecer um salário acima do habitual para convencê-la a aceitar, e também há os benefícios. Recursos Humanos precisa dedicar tempo a treinar o novo funcionário nas políticas da empresa. Seus gestores e colegas também precisam participar.

Treinar um funcionário pode consumir tempo e dinheiro. Encontrar as pessoas certas pode custar mais do que você está disposto a gastar. Se quiser distribuir melhor seus recursos, uma empresa de ampliação de equipes pode ser a solução mais econômica.

É possível que seu projeto exija muitos conhecimentos especializados para ser bem concluído. Um funcionário de uma empresa de ampliação de equipes pode começar imediatamente. Não precisa passar semanas de orientação aprendendo políticas e cultura empresarial. É altamente qualificado e pode se concentrar exclusivamente no trabalho.

Trabalhar com uma empresa de ampliação de equipes custa muito menos do que contratar um novo funcionário. Você não precisará pagar plano de saúde nem outros benefícios. Em alguns casos, contará com uma equipe de profissionais em vez de um único bom desenvolvedor.

Pense fora do convencional

Sua equipe de desenvolvimento está concentrada na versão mais recente há meses. Ela revisou wireframes e comentários dos usuários e tem certeza de que está prestes a criar a próxima grande novidade do setor.

É uma pena que esteja tão envolvida no trabalho que não tenha notado que o concorrente lançou atualizações semelhantes há meses. Ou que a plataforma na qual desenvolve esteja um pouco desatualizada.

Quando você está muito envolvido no desenvolvimento, é fácil validar suas próprias ideias. Às vezes precisa de uma perspectiva externa, e uma empresa de ampliação de equipes pode oferecer essa visão.

O modelo garante que os desenvolvedores com quem trabalhar estejam no auge de sua capacidade. Eles conhecerão as plataformas e linguagens mais recentes e poderão até sugerir formas úteis de melhorar ainda mais seu produto.

Assuma riscos convenientes

Há um projeto no qual você quer trabalhar há meses. Acredita que pode ajudar muito seu negócio, e alguns integrantes estão entusiasmados. Infelizmente, o orçamento de recursos da equipe interna já está comprometido pelo restante do ano fiscal, então não há tempo nem dinheiro.

Conseguir apoio para novos projetos pode ser difícil quando você já tem objetivos de trabalho definidos. Justificar tempo e dinheiro para um projeto novo com prioridades estabelecidas pode ser quase impossível em algumas empresas.

Em vez de redistribuir pessoal para tentar fazer tudo funcionar, a ampliação de equipes pode ajudar a explorar novas ideias sem reduzir o trabalho ou orçamento já atribuído.

Experimente construir algo naquela nova plataforma sobre a qual ouviu falar. Incorpore ajuda para construir e validar uma nova função que pensava em adicionar. Obtenha uma perspectiva nova sobre suas habilidades de gestão de projetos.

Agora o risco é baixo, pois você tem ajuda externa!

Reduza os riscos inconvenientes

Vamos ser realistas: depois das surpresas de 2020, ninguém sabe bem o que esperar em 2021.

Muitas empresas precisaram fazer sacrifícios para continuar operando. CEOs reduziram seus salários, empresas demitiram pessoal e os orçamentos dos projetos foram cortados.

Algumas coisas merecem riscos. Novas funções que já apresentam bons resultados em testes com seu público, aprender novas plataformas e linguagens e explorar a ampliação da oferta podem ajudar sua empresa no futuro. Porém, alguns riscos podem ser reduzidos se você fizer isso da maneira certa.

Talvez este não seja o melhor momento para contratar e treinar novos funcionários.

Sua empresa pode estar em uma situação instável pelos próximos meses ou até anos. Incorporar alguém novo pode ser um risco grande demais para todos. A última coisa de que uma empresa precisa é a reputação de contratar pessoas e demiti-las poucos meses depois.

A ampliação de equipes pode ajudar a concluir projetos e explorar novas possibilidades de trabalho sem colocar seus resultados financeiros em risco.

Encontre os melhores serviços de ampliação de equipes

Como você vê, usar serviços de ampliação de equipes oferece muitos benefícios. Quando pode trabalhar em novos projetos, incorporar experiência incomparável e reduzir riscos para a empresa, você não tem nada a perder e muito a ganhar.

Precisa de ajuda adicional no próximo projeto? Quer conhecer o tipo de terceirização em que somos especializados e como trabalhar com diferentes empresas e agências?

Estamos prontos para conversar! Entre em contato hoje para começarmos a pensar na melhor forma de atender às suas necessidades específicas de desenvolvimento e gestão de projetos.