Quais são as melhores práticas de uma equipe de desenvolvimento
Você quer formar uma equipe de desenvolvimento de alto nível que crie os melhores aplicativos possíveis?
Nem todos sabem que é preciso mais do que o melhor software de gestão de projetos e desenvolvedores de elite. Trata-se de gerenciar bem o projeto e garantir que a equipe trabalhe bem em conjunto. Todos devem praticar desenvolvimento orientado a testes e se comunicar bem ao escrever código.
É mais fácil falar do que fazer. Você precisa de boas práticas de equipe para unir o grupo e aumentar a produtividade.
Estratégias como integração contínua e método ágil são pilares de equipes de desenvolvimento bem-sucedidas. Não conhece esses termos? Estamos aqui para apresentar várias das melhores práticas que você pode aplicar. Elas podem transformar completamente o desenvolvimento do produto, então continue lendo.
1. Escreva código quando precisar dele
Ao escrever código para desenvolver um produto, você precisa entender que construir software é uma teoria, não um dogma. Teorias evoluem e, se você escreve código pensando em usá-lo no futuro, o software terá evoluído além do caso de uso imaginado.
Uma revisão de código deve sempre apontar código «planejado» dessa maneira. As equipes devem construir continuamente software atualizado com a direção do projeto.
O software de gestão pode ajudar a programar revisões regulares para garantir que os integrantes escrevam apenas código com um caso de uso relevante.
2. Use o método ágil para gerenciar projetos
O método ágil é um ciclo constante de construção de software, revisão de código para detectar problemas e planejamento de estratégias para resolvê-los. É eficaz para gerenciar projetos de código aberto porque garante que a equipe colabore para melhorar o desenvolvimento do produto em cada etapa.
Estabelecer controles, como controle de versão e testes unitários, ajuda a coordenar os integrantes quando escrevem código e a garantir que todo o trabalho permaneça relevante para o projeto e seus objetivos.
Se você ainda não incorporou o método ágil ao fluxo de trabalho, é uma ótima maneira de fazer sua equipe trabalhar com inteligência, além de esforço.
3. Método ágil, segunda versão: programação extrema
A programação extrema é uma variante específica do método ágil desenvolvida por Kent Beck. Ela propõe testes unitários meticulosos e revisões extensas de código em intervalos regulares durante todo o projeto. Isso cria «pontos de controle» nos quais o desenvolvimento pode se adaptar a novos requisitos do cliente e garante que o código aberto seja consistente e relevante.
Usar programação extrema é uma excelente estratégia de gestão porque costuma produzir código de alta qualidade e minimizar o risco de acumular dívida técnica.
O software de gestão ajudará você a definir como aplicar programação extrema à equipe.
4. Integração contínua
A integração contínua é uma parte essencial do software de gestão de projetos se você quer desenvolver com sucesso um produto de código aberto. Ela automatiza a integração do código de todos os integrantes, permitindo que o desenvolvimento ocorra em tempo real.
Isso faz com que uma revisão de código abranja o trabalho de toda a equipe e torne os testes unitários mais eficientes e completos.
A integração contínua complementa a programação extrema e garante que a equipe colabore em cada etapa. É uma prática fundamental de gestão para o desenvolvimento de produtos de código aberto e um componente-chave do método ágil.
5. Testes unitários regulares e completos
Os testes unitários devem cobrir todos os caminhos de execução do código. Uma revisão deve incluir testes com 100% de cobertura em todas as ocasiões.
Lembre-se de que as revisões e os testes buscam fazer sua equipe detectar os bugs antes dos clientes.
O desenvolvimento orientado a testes é a melhor maneira de evitar situações constrangedoras e ter que realizar testes unitários retroativamente, algo que consome tempo e pode causar muitas dores de cabeça.
As práticas orientadas a testes também minimizam a dívida técnica, que vai aparecer se você começar a corrigir problemas com patches mais adiante. Revisar o código em cada etapa e realizar testes unitários completos pode parecer obsessivo às vezes, mas eles são necessários para construir software que resista a uma avaliação rigorosa.
6. Controle de versão
O controle de versão é uma forma de software de gestão de projetos que permite registrar alterações durante o desenvolvimento. Ao contrário de uma revisão, que analisa o código, ele permite mapear o percurso do projeto, avaliar o progresso da equipe e voltar a um «ponto de controle» se necessário.
O software de gestão é essencial para equipes bem-sucedidas, e o controle de versão é excelente para controlar a qualidade. Ele trabalha junto com programação extrema e desenvolvimento orientado a testes.
Por exemplo, se uma revisão descobre que seu código aberto se desviou muito, o controle de versão permite voltar ao último ponto em que toda a equipe estava alinhada.
7. Evite a dívida técnica
Acredite ou não, uma pergunta frequente é «a dívida técnica é boa?». Você provavelmente já percebeu: não a consideramos positiva, e ela se opõe ao desenvolvimento orientado a testes.
Dívida técnica significa pedir à equipe uma solução rápida para um problema e depois pedir o mesmo alguns meses mais tarde, quando essa solução falha. Se você corrigir direito na primeira vez, não acumulará dívida técnica nem terá esse problema.
Sua equipe trabalha melhor quando todos estão alinhados, algo impossível com dívida técnica. O desenvolvimento orientado a testes utiliza testes unitários completos e integração contínua para detectar problemas durante a construção. Se você apenas coloca um remendo, qual é o sentido de dedicar tanto tempo ao controle de qualidade?
Reatribuir alguns integrantes para corrigir um problema a cada poucos meses devido à dívida técnica não é uma boa perspectiva. O termo «método ágil» não significa que as equipes devam desviar de problemas constantemente.
8. Não escreva código demais
Assim como você não deve escrever código para um caso de uso futuro imaginado, também não deve escrevê-lo sem necessidade. Quanto mais código escreve, maior a chance de cometer um erro. Construir software significa mantê-lo o mais conciso e funcional possível.
Isso economiza muito tempo das equipes. Se uma revisão detecta problemas em código que nem precisava existir, o desenvolvimento atrasa.
A programação extrema busca maximizar o controle de qualidade e minimizar custos e erros desnecessários. O controle de versão permite voltar a um ponto anterior à escrita de muito código desnecessário, mas esse erro poderia ter sido evitado. Especialmente em um projeto de código aberto, não escreva código se não tiver certeza de que ele é necessário para o comportamento do produto.
9. Fale sobre os problemas em voz alta
O software de gestão pode fazer muito para que um projeto avance sem dificuldades. A regra fundamental por trás da programação extrema, da integração contínua, do controle de versão e do restante é bastante cotidiana: você precisa conversar. Os integrantes devem se comunicar para que a equipe trabalhe com eficiência. É a lição 101 do trabalho e afeta todos os outros processos desta lista.
O desenvolvimento orientado a testes é considerado a melhor prática porque adapta essa regra fundamental de negócios bem-sucedidos para melhorar o desenvolvimento de produtos. Você evita dívida técnica pela mesma razão que qualquer empresa evita se endividar: é melhor ter um processo sólido e independente e não precisar de empréstimos de emergência.
Mas só é possível implementar essas estratégias com comunicação clara.
Não tenha medo de reunir a equipe apenas para falar sobre problemas. Infelizmente, muitos líderes acham que precisam conhecer todas as respostas. Eles não percebem que há outras pessoas disponíveis para ouvir e sugerir soluções.
Não caia na armadilha de resolver os problemas apenas na própria cabeça. Expresse as preocupações da equipe por meio de reuniões informativas amplas e constantes.
Conclusão: trabalhe com inteligência
As equipes de desenvolvimento de software são formadas por grandes mentes. Mas é fácil se deixar levar pelas ideias e acabar escrevendo muito código «só porque podiam».
Ao implementar integração contínua e o método ágil, sua equipe manterá o foco e supervisionará uns aos outros. Isso produz código conciso, testado rigorosamente, e garante desenvolvimento de produtos de alta qualidade.
Sabemos que essas nove estratégias criarão uma equipe mais eficiente. Precisa de ajuda para implementá-las? Às vezes, o melhor para uma equipe de desenvolvimento é uma opinião externa.
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