Cuáles son las mejores prácticas de un equipo de desarrollo
¿Quieres formar un equipo de desarrollo de primer nivel que cree las mejores aplicaciones posibles?
No todos saben que hace falta más que el mejor software de gestión de proyectos y desarrolladores de élite. Se trata de gestionar bien el proyecto y garantizar que el equipo trabaje bien en conjunto. Todos deben practicar el desarrollo guiado por pruebas y comunicarse bien al escribir código.
Es más fácil decirlo que hacerlo. Necesitas buenas prácticas de equipo para unir al grupo y aumentar la productividad.
Estrategias como la integración continua y el método ágil son pilares de los equipos de desarrollo exitosos. ¿No conoces estos términos? Estamos aquí para repasar varias de las mejores prácticas que puedes aplicar. Pueden transformar por completo el desarrollo de tu producto, así que sigue leyendo.
1. Escribe código cuando lo necesites
Al escribir código para desarrollar un producto, debes entender que construir software es una teoría, no un dogma. Las teorías evolucionan y, si escribes código pensando en usarlo en el futuro, el software habrá evolucionado más allá del caso de uso que imaginaste.
Una revisión de código siempre debe señalar el código «planificado» de esta manera. Los equipos deben construir continuamente software actualizado con la dirección del proyecto.
El software de gestión de proyectos puede ayudar a programar revisiones regulares para garantizar que solo se escriba código con un caso de uso pertinente.
2. Usa el método ágil para gestionar proyectos
El método ágil es un ciclo constante de construcción de software, revisión de código para detectar problemas y planificación de estrategias para resolverlos. Es efectivo para gestionar proyectos de código abierto porque garantiza que el equipo colabore para mejorar el desarrollo del producto en cada paso.
Establecer controles, como el control de versiones y las pruebas unitarias, ayuda a coordinar a los integrantes cuando escriben código y a garantizar que todo el trabajo siga siendo pertinente para el proyecto y sus objetivos.
Si todavía no incorporaste el método ágil al flujo de trabajo, es una buena manera de que tu equipo trabaje con inteligencia, además de esfuerzo.
3. Método ágil, segunda versión: programación extrema
La programación extrema es una variante específica del método ágil desarrollada por Kent Beck. Propone pruebas unitarias meticulosas y revisiones amplias de código a intervalos regulares durante todo el proyecto. Esto crea «puntos de control» en los que el desarrollo puede adaptarse a nuevos requisitos del cliente y garantiza que el código abierto sea coherente y pertinente.
Usar programación extrema es una excelente estrategia de gestión porque suele producir código de alta calidad y minimiza el riesgo de acumular deuda técnica.
El software de gestión te ayudará a definir cómo aplicar programación extrema a tu equipo.
4. Integración continua
La integración continua es una parte esencial del software de gestión de proyectos si quieres desarrollar con éxito un producto de código abierto. Automatiza la integración del código de todos los integrantes, lo que permite que el desarrollo ocurra en tiempo real.
Esto hace que una revisión de código abarque el trabajo de todo el equipo y que las pruebas unitarias sean más eficientes y completas.
La integración continua complementa la programación extrema y garantiza que el equipo colabore en cada etapa. Es una práctica fundamental de gestión para el desarrollo de productos de código abierto y un componente clave del método ágil.
5. Pruebas unitarias regulares y completas
Las pruebas unitarias deben cubrir todas las rutas de ejecución del código. Una revisión debe incluir pruebas con una cobertura del 100% en cada ocasión.
Recuerda que las revisiones y las pruebas buscan que tu equipo detecte los errores antes de que lo hagan tus clientes.
El desarrollo guiado por pruebas es la mejor manera de evitar situaciones incómodas y tener que realizar pruebas unitarias retrospectivamente, algo que consume tiempo y puede generar muchos dolores de cabeza.
Las prácticas guiadas por pruebas también minimizan la deuda técnica, que sí aparecerá si empiezas a corregir problemas con parches más adelante. Revisar el código en cada paso y realizar pruebas unitarias exhaustivas puede parecer obsesivo a veces, pero son necesarias para construir software que resista una evaluación rigurosa.
6. Control de versiones
El control de versiones es una forma de software de gestión de proyectos que permite registrar los cambios durante el desarrollo. A diferencia de una revisión, que analiza el código, permite trazar el recorrido del proyecto, evaluar el avance del equipo y volver a un «punto de control» si es necesario.
El software de gestión es esencial para los equipos exitosos y el control de versiones es excelente para controlar la calidad. Trabaja junto con la programación extrema y el desarrollo guiado por pruebas.
Por ejemplo, si una revisión descubre que tu código abierto se ha desviado mucho, el control de versiones permite regresar al último punto en el que todo el equipo estaba alineado.
7. Evita la deuda técnica
Aunque no lo creas, una pregunta frecuente es «¿es buena la deuda técnica?». Probablemente ya lo hayas deducido: no la consideramos positiva y se opone al desarrollo guiado por pruebas.
La deuda técnica significa pedir a tu equipo una solución rápida a un problema y luego pedirle lo mismo unos meses después, cuando esa solución falla. Si lo corriges bien la primera vez, no acumularás deuda técnica ni tendrás ese problema.
Tu equipo trabaja mejor cuando todos están alineados, algo imposible con deuda técnica. El desarrollo guiado por pruebas usa pruebas unitarias exhaustivas e integración continua para detectar problemas durante la construcción. Si solo pones un parche, ¿qué sentido tiene dedicar tanto tiempo al control de calidad?
Reasignar a un par de integrantes para corregir un problema cada pocos meses por deuda técnica no es una buena perspectiva. El término «método ágil» no significa que los equipos deban esquivar problemas constantemente.
8. No escribas demasiado código
Así como no debes escribir código para un caso de uso futuro imaginado, tampoco debes escribirlo porque sí. Cuanto más código escribes, más probable es que cometas un error. Construir software consiste en mantenerlo lo más conciso y funcional posible.
Esto ahorra mucho tiempo a los equipos. Si una revisión detecta problemas en código que no tenía que existir, el desarrollo se retrasa.
La programación extrema busca maximizar el control de calidad y minimizar costos y errores innecesarios. El control de versiones permite volver a un punto anterior a la escritura de mucho código innecesario, pero ese error podría haberse evitado. Especialmente en un proyecto de código abierto, no escribas código si no estás seguro de que sea necesario para el comportamiento del producto.
9. Habla de los problemas en voz alta
El software de gestión puede hacer mucho para que un proyecto avance sin dificultades. La regla fundamental detrás de la programación extrema, la integración continua, el control de versiones y el resto es bastante cotidiana: tienes que hablar. Los integrantes deben comunicarse para que el equipo trabaje con eficiencia. Es la lección 101 del trabajo y afecta a todos los demás procesos de esta lista.
El desarrollo guiado por pruebas se considera la mejor práctica porque adapta esta regla fundamental de los negocios exitosos para mejorar el desarrollo de productos. Evitas la deuda técnica por la misma razón que cualquier empresa evita endeudarse: es mejor tener un proceso sólido e independiente y no necesitar préstamos de emergencia.
Pero solo puedes implementar estas estrategias con una comunicación clara.
No temas reunir al equipo solo para hablar de problemas. Lamentablemente, muchos líderes creen que deben conocer todas las respuestas. No se dan cuenta de que hay otras personas disponibles para escuchar y proponer soluciones.
No caigas en la trampa de resolver los problemas solo en tu cabeza. Expresa las preocupaciones del equipo mediante reuniones informativas amplias y constantes.
Conclusión: trabaja con inteligencia
Los equipos de desarrollo de software están formados por grandes mentes. Pero es fácil dejarse llevar por las ideas y terminar escribiendo mucho código «solo porque podían».
Al implementar integración continua y el método ágil, tu equipo se mantendrá enfocado y se supervisará mutuamente. Esto produce código conciso, probado rigurosamente, y garantiza un desarrollo de productos de primera calidad.
Sabemos que estas nueve estrategias crearán un equipo más eficiente. ¿Necesitas ayuda para implementarlas? A veces, lo mejor para un equipo de desarrollo es una opinión externa.
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