Como encontrar uma equipe de desenvolvimento nearshore: avaliar o período de teste

Nesta etapa da busca por uma empresa de desenvolvimento nearshore, você já reduziu a lista a um candidato principal. A maioria das agências competentes oferece um período de teste gratuito para você experimentar como é trabalhar com elas. Assim, pode confirmar a decisão ou buscar outros serviços se não estiver satisfeito. Mas em que deve prestar atenção durante o teste para garantir a escolha certa? Criamos uma lista de perguntas importantes e sinais de alerta que podem descartar uma opção, para avaliar a equipe com confiança.

Quão bem e quão rápido ela entende seu negócio e as oportunidades que você busca?

Uma boa agência não oferece apenas capacidade técnica: também é uma boa parceira de negócio. Precisa compreender profundamente a empresa para entender as necessidades e os objetivos do produto digital. Uma agência experiente sabe adquirir esse conhecimento e se atualizar rapidamente para começar o desenvolvimento.

Na sophilabs, realizamos workshops de concepção inicial do produto com possíveis clientes antes de começar o teste. Precisamos entender não apenas como o negócio funciona, mas o que ele considera mais valioso e como desenvolver um produto que entregue esse valor continuamente. Compartilhamos os resultados com a equipe para que cada desenvolvedor conheça bem o negócio e esteja comprometido com seu sucesso.

Sinais de alerta

Um sinal é o parceiro não incluir algum tipo de descoberta ou concepção inicial do produto nas práticas habituais, especialmente se construirá um produto novo. Outro motivo para descartá-lo é não mostrar interesse no sucesso geral do produto e do negócio além das metas de engenharia. Se não faz perguntas relevantes nem demonstra preocupação em gerar valor empresarial, considere uma advertência séria de que talvez não seja adequado.

Quão eficiente ela é ao começar o desenvolvimento?

A maioria das empresas nearshore experientes tem boas práticas que permitem começar o quanto antes. Deve entender a urgência do projeto e usar práticas ágeis para trabalhar rapidamente.

Sinais de alerta

Uma demora importante para começar pode indicar problemas maiores. Seja por atrasos administrativos, má gestão de desenvolvedores ou práticas ineficazes de gestão de produto, uma equipe que não consegue se organizar no início provavelmente manterá problemas de eficiência ao longo do projeto.

A equipe tem boas habilidades de comunicação?

A comunicação é essencial para uma relação sólida com o parceiro nearshore. Todos devem dominar o inglês para entender os requisitos e fazer perguntas. Mas o idioma não é o único fator a avaliar. A equipe deve manter você informado sobre o progresso e os desafios e se comunicar regularmente com ferramentas como Slack. Um canal em tempo real mantém todos alinhados e evita silos de comunicação. Como consultores competentes, também devem ouvir ativamente para entender suas necessidades e prioridades e criar soluções benéficas.

Na sophilabs, usamos a estrutura ágil Scrum para organizar o trabalho. Mostrar avanços e coletar feedback das partes interessadas é essencial e faz parte de práticas como revisões de sprint. Você também pode conhecer o progresso cotidiano participando do Scrum diário. Gostamos de como ele facilita a comunicação e a transparência dentro da equipe e com as partes interessadas e reforça uma cultura de honestidade e confiança.

Sinais de alerta

O mais evidente é uma falta importante de domínio do inglês que impeça conversas sobre problemas complexos. Mas não é o único critério. Também são sinais sérios não receber atualizações regulares, a equipe não fazer perguntas ou não mostrar interesse real no sucesso do produto.

Ela constrói soluções de alta qualidade?

A agência deve entregar software totalmente funcional e escrito com código limpo. Se você não tem conhecimentos técnicos, vale pedir a um especialista interno que revise a qualidade do código e os padrões de design usados pela equipe externa. Você precisa garantir que as soluções sejam confiáveis e escaláveis, pensadas para a saúde do aplicativo a longo prazo.

Sinais de alerta

Preste atenção à falta de conhecimento de ferramentas básicas, como criar um pull request, e ao desconhecimento de padrões de design comuns para resolver problemas básicos.

Quantos bugs ela corrigiu e quantas funcionalidades construiu?

Essa forma quantificável de avaliar o progresso deve ser comparada com a dificuldade das correções, a complexidade das funcionalidades e a qualidade do trabalho. Uma equipe experiente identifica obstáculos cedo para trabalhar com eficiência. Uma boa gestão de produto deve garantir resultados satisfatórios tanto em quantidade quanto em qualidade.

Sinais de alerta

Se a equipe avança pouco durante o teste, pode não ter as competências necessárias para concluir o projeto. Habilidades como depuração são essenciais, então leve muito a sério as deficiências nessa área. Se também não antecipa obstáculos que atrasem o desenvolvimento, pode faltar experiência.

Quão organizada e receptiva é a equipe administrativa?

Suas necessidades vão além do desenvolvimento. Pode haver documentação e assuntos legais para resolver no início. Você precisa confiar que está em boas mãos e que as questões administrativas serão tratadas rapidamente e com profissionalismo. Uma equipe que responde logo com informações completas sobre temas como faturamento indica que você trabalha com uma empresa organizada e experiente.

Sinais de alerta

Preste atenção a demoras para responder, mal-entendidos frequentes e falta de profissionalismo.

Quanto valor empresarial ela entregou durante o teste?

Esse pode ser o critério mais importante antes de decidir. Mostra quão bem a equipe entende seu negócio, suas necessidades e os objetivos do produto. É um dos motivos pelos quais a sophilabs realiza sessões de concepção inicial do produto antes de começar o teste. Queremos que cada incremento entregue não seja apenas de qualidade e pronto para uso, mas contribua para o que o cliente considera mais valioso.

Sinais de alerta

Não importa quantas funcionalidades constrói ou quão limpo é o código: se entrega pouco ou nenhum valor empresarial ao final do teste, isso é um grande sinal de que talvez não seja a empresa certa. Você precisa de uma agência que enfrente o projeto como uma equipe de engenheiros competentes e como parceira de negócio.

Esperamos que estas perguntas ajudem você a avaliar se o candidato principal é a melhor opção. Se quer saber mais sobre como trabalhamos ou como abordamos um projeto novo, não hesite em entrar em contato.