15 motivos para usar Agile em aplicativos móveis

Milhares de aplicativos móveis chegam ao mercado todos os dias. Cada um exigiu, ou deveria ter exigido, uma metodologia de desenvolvimento escolhida com cuidado.

Uma metodologia ágil de desenvolvimento de software bem executada ajuda as equipes a melhorar significativamente a qualidade a cada entrega. O processo ágil consiste em iterações curtas, com duração fixa, chamadas sprints. Cada sprint resulta em um produto que funciona.

Como a demanda dos clientes impulsiona o desenvolvimento de produtos, as empresas já não podem permitir que processos, procedimentos e documentação atrasem a chegada ao mercado. Esses atrasos custam sua vantagem competitiva e, por fim, seus clientes.

Cascata versus Agile

Antes de Agile, as empresas seguiam uma abordagem mais estruturada para desenvolver e testar aplicativos móveis. Essa abordagem, conhecida como cascata, conduzia os projetos por uma sequência predefinida de etapas, do início à conclusão. Cada etapa formava uma fase do projeto com um conjunto específico de tarefas. Embora eficaz, a abordagem em cascata exigia muitos processos e muita documentação.

O desenvolvimento de software ágil minimiza esses desafios, quando não os elimina.

15 motivos para usar Agile em aplicativos móveis

1. Reduzir a dívida técnica

O desenvolvimento de software ágil ajuda a manter a dívida técnica no mínimo. Defeitos, mudanças de funcionalidades e outras tarefas de manutenção são adicionados ao que se conhece como product backlog. A equipe revisa o backlog em cada sessão de planejamento do sprint para decidir o que abordar a seguir. Assim, cada sprint é uma nova oportunidade de corrigir defeitos e desenvolver funcionalidades.

2. Menos riscos

Com requisitos e tendências de mercado que mudam constantemente, lançar um novo aplicativo pode ser muito arriscado. Muitas vezes, os dados de mercado considerados durante o desenvolvimento ficam desatualizados no momento do lançamento. O resultado é um ROI baixo e um futuro incerto no mercado. Agile é uma ferramenta que permite assumir riscos calculados e melhorar as possibilidades de mercado do projeto.

3. Um produto de qualidade

Era comum testar o software antes do lançamento, mas, com Agile, os testes são integrados a todas as etapas do desenvolvimento para garantir um produto final de qualidade. Os testes contínuos permitem fazer ajustes e detectar problemas e bugs antes que se manifestem.

4. Chegada ao mercado mais rápida

Os sprints têm um papel central ao trabalhar com Agile. Esses períodos de duração fixa permitem que as equipes entreguem com frequência e rapidez.

5. Desenvolvimento rápido

Os projetos completos de aplicativos móveis são divididos em módulos menores, tratados como subprojetos independentes. Diferentes equipes os gerenciam de forma independente, com poucas dependências entre si ou nenhuma. Cada integrante das equipes de desenvolvimento sabe claramente como seus recursos vão contribuir para o processo geral. Cada desenvolvedor se esforça ao máximo para concluir sua parte do projeto do aplicativo móvel. O resultado é um processo de desenvolvimento mais fluido, com entregas rápidas.

6. Adaptar-se à mudança

Em Agile, as equipes não apenas se adaptam à mudança, mas são incentivadas a adotá-la. Agile reconhece que as necessidades dos clientes mudam e que as equipes precisam ser capazes de se adaptar. Trabalhar em iterações de duração fixa significa que a equipe não precisa esperar um longo processo de alteração, revisão e aprovação de requisitos. Mudanças ou tarefas de manutenção são adicionadas ao backlog e destinadas a um próximo sprint de acordo com a prioridade e as necessidades do negócio.

7. Transparência e alinhamento

Antes de cada sprint, toda a equipe revisa, valida e concorda sobre quais histórias de usuário serão atribuídas ao sprint. Desenvolvedores, analistas, profissionais de testes e product owners trabalham juntos para concluir os itens atribuídos. A equipe se reúne diariamente para manter todos alinhados. Durante o sprint, cada integrante verifica cada funcionalidade e trabalha de perto com os desenvolvedores para garantir que ela atenda às necessidades do cliente.

8. Melhor qualidade

Diferentemente dos modelos tradicionais de desenvolvimento de aplicativos, Agile raramente deixa os testes para o final da fase de desenvolvimento. Em vez disso, incentiva testar cada módulo desde uma etapa inicial. Isso reduz o risco de encontrar bugs durante os testes de qualidade de todo o projeto. Também ajuda os desenvolvedores de aplicativos móveis a examinar os elementos do aplicativo em cada etapa do desenvolvimento e fazer os ajustes necessários. No fim, isso ajuda a entregar serviços de maior qualidade.

9. Gestão de projetos impecável

Ao dividir o projeto completo de desenvolvimento do aplicativo em módulos individuais, a metodologia ágil facilita a gestão. Você pode atribuir tarefas a diferentes equipes e reduzir as discussões e dependências entre elas. Também pode manter um registro completo das atividades realizadas em cada pequeno projeto. Assim, consegue identificar se algo está faltando ou não funciona como previsto. Isso permite verificar a produtividade de cada pessoa e concentrar os esforços em contratar e desenvolver profissionais mais eficazes.

10. Um produto de maior qualidade

A integração contínua em Agile — combinar várias vezes ao dia as cópias de trabalho de todos os desenvolvedores em um repositório compartilhado — permite testar problemas diariamente e resolvê-los de imediato. Trabalhar em um produto por meio de pequenas entregas incrementais garante que cada sprint resulte em um produto que funciona e foi totalmente testado.

11. Maior satisfação do cliente

O desenvolvimento ágil de aplicativos móveis dá forte ênfase à colaboração e às pessoas. Isso permite que a equipe trabalhe de perto com os clientes e compreenda sua visão. Também permite verificar se as duas partes estão alinhadas e fazer as mudanças desejadas antes de avançar. Assim, diminui a possibilidade de lançar um aplicativo que mal atende à ideia original e melhora a experiência do cliente.

12. Participação das partes interessadas

Para que o desenvolvimento de software ágil tenha sucesso, é importante que o product owner participe durante todo o processo. Infelizmente, esse nível de participação não acontece em projetos em cascata. Diferentemente deles, os product owners participam muito ativamente dos sprints de Agile. Esse nível de envolvimento cria um senso de pertencimento que incentiva mais participação.

13. Datas de entrega previsíveis

Os projetos em cascata se baseiam em ciclos longos que dificultam prever com precisão uma data de lançamento. As iterações ágeis acontecem em sprints de duração fixa que resultam em um produto funcional a cada entrega. Por isso, o product owner sabe que receberá novas funcionalidades no final de cada sprint.

14. O maior ROI

A metodologia ágil permite que as organizações de desenvolvimento de aplicativos móveis cheguem ao mercado com a versão mais básica do aplicativo (MVP) e a atualizem a cada iteração. Isso facilita que os responsáveis pelo aplicativo testem a ideia, coletem os dados e as informações necessários, construam presença de marca e depois entreguem as melhores funcionalidades de acordo com as tendências do mercado e os requisitos dos clientes. Isso ajuda tanto os responsáveis pelo aplicativo quanto as empresas de desenvolvimento associadas a tomar a decisão adequada para obter um ROI melhor no mercado.

15. Menor custo de desenvolvimento

Quando cada etapa é executada, planejada e entregue corretamente, você consegue calcular facilmente o custo de criar um aplicativo e justificar seu orçamento. Além disso, se em alguma etapa do desenvolvimento precisar aumentá-lo, pode fazer isso facilmente com a metodologia ágil. Dessa forma, evita deixar o projeto incompleto por falta dos recursos e fundos necessários.