15 razones para usar Agile en aplicaciones móviles

Miles de aplicaciones móviles llegan al mercado cada día. Cada una requirió, o debería haber requerido, una metodología de desarrollo elegida con cuidado.

Una metodología ágil de desarrollo de software bien ejecutada ayuda a los equipos a mejorar significativamente la calidad en cada entrega. El proceso ágil consta de iteraciones cortas, con una duración fija, llamadas sprints. Cada sprint da como resultado un producto que funciona.

Como la demanda de los clientes impulsa el desarrollo de productos, las empresas ya no pueden permitir que los procesos, los procedimientos y la documentación retrasen la salida al mercado. Estos retrasos les cuestan su ventaja competitiva y, en última instancia, sus clientes.

Cascada frente a Agile

Antes de Agile, las empresas seguían un enfoque más estructurado para desarrollar y probar aplicaciones móviles. Este enfoque, conocido como cascada, llevaba los proyectos por una secuencia predeterminada de pasos, desde el inicio hasta la finalización. Cada paso constituía una fase del proyecto con un conjunto específico de tareas. Aunque eficaz, el enfoque en cascada exigía muchos procesos y mucha documentación.

El desarrollo de software ágil minimiza estos desafíos, cuando no los elimina.

15 razones para usar Agile en aplicaciones móviles

1. Reducir la deuda técnica

El desarrollo de software ágil ayuda a mantener la deuda técnica al mínimo. Los defectos, los cambios de funcionalidades y otras tareas de mantenimiento se agregan a lo que se conoce como product backlog. El equipo revisa el backlog en cada sesión de planificación del sprint para decidir qué abordar a continuación. Por eso, cada sprint es una nueva oportunidad para corregir defectos y desarrollar funcionalidades.

2. Menos riesgos

Con requisitos y tendencias de mercado que cambian constantemente, lanzar una nueva aplicación puede ser muy arriesgado. Muchas veces, los datos de mercado considerados durante el desarrollo quedan desactualizados cuando llega el lanzamiento. El resultado es un ROI bajo y un futuro incierto en el mercado. Agile es una herramienta que permite asumir riesgos calculados y mejorar las posibilidades de mercado del proyecto.

3. Un producto de calidad

Era habitual probar el software antes del lanzamiento, pero con Agile las pruebas se integran en todas las etapas del desarrollo para asegurar un producto final de calidad. Las pruebas continuas permiten hacer ajustes y detectar problemas y errores antes de que se manifiesten.

4. Salida al mercado más rápida

Los sprints tienen un papel central al trabajar con Agile. Estos períodos de duración fija permiten a los equipos entregar con frecuencia y rapidez.

5. Desarrollo rápido

Los proyectos completos de aplicaciones móviles se dividen en módulos más pequeños, tratados como subproyectos independientes. Distintos equipos los gestionan de forma independiente, con muy pocas dependencias entre sí o ninguna. Cada integrante de los equipos de desarrollo sabe claramente cómo sus recursos contribuirán al proceso general. Cada desarrollador se esfuerza al máximo para completar su parte del proyecto de la aplicación móvil. El resultado es un proceso de desarrollo más fluido, con entregas rápidas.

6. Adaptarse al cambio

En Agile, los equipos no solo se adaptan al cambio, sino que se los anima a adoptarlo. Agile reconoce que las necesidades de los clientes cambian y que los equipos deben poder adaptarse. Trabajar en iteraciones de duración fija significa que el equipo no necesita esperar un largo proceso de modificación, revisión y aprobación de requisitos. Los cambios o las tareas de mantenimiento se agregan al backlog y se asignan a un próximo sprint según su prioridad y las necesidades del negocio.

7. Transparencia y alineación

Antes de cada sprint, todo el equipo revisa, valida y acuerda qué historias de usuario asignar al sprint. Los desarrolladores, analistas, responsables de pruebas y product owners trabajan juntos para completar los elementos asignados. El equipo se reúne cada día para mantener a todos alineados. Durante el sprint, cada integrante verifica cada funcionalidad y trabaja de cerca con los desarrolladores para asegurar que satisface las necesidades del cliente.

8. Mejor calidad

A diferencia de los modelos tradicionales de desarrollo de aplicaciones, Agile rara vez deja las pruebas para el final de la etapa de desarrollo. En cambio, fomenta probar cada módulo desde una etapa inicial. Esto reduce el riesgo de encontrar errores durante las pruebas de calidad de todo el proyecto. También ayuda a los desarrolladores de aplicaciones móviles a revisar los elementos de la aplicación en cada etapa del desarrollo y hacer los ajustes necesarios. En definitiva, ayuda a entregar servicios de mayor calidad.

9. Gestión de proyectos impecable

Al dividir el proyecto completo de desarrollo de la aplicación en módulos individuales, la metodología ágil te facilita la gestión. Puedes asignar tareas a distintos equipos y reducir las conversaciones y dependencias entre ellos. También puedes mantener un registro completo de las actividades realizadas en cada pequeño proyecto. Así puedes identificar si falta algo o si no funciona como estaba previsto. Esto permite revisar la productividad de cada persona y concentrar los esfuerzos en contratar y desarrollar profesionales más eficaces.

10. Un producto de mayor calidad

La integración continua en Agile —combinar varias veces al día las copias de trabajo de todos los desarrolladores en un repositorio compartido— permite a los desarrolladores probar los problemas a diario y resolverlos de inmediato. Trabajar en un producto mediante pequeñas entregas incrementales asegura que cada sprint produzca un producto que funciona y que ha sido probado por completo.

11. Mayor satisfacción del cliente

El desarrollo ágil de aplicaciones móviles pone un fuerte énfasis en la colaboración y las personas. Esto permite al equipo trabajar de cerca con sus clientes y comprender su visión. También le permite comprobar si ambas partes están alineadas y hacer los cambios deseados antes de seguir adelante. Así se reduce la posibilidad de lanzar una aplicación que apenas cumple con la idea original y se mejora la experiencia del cliente.

12. Participación de las partes interesadas

Para que el desarrollo de software ágil tenga éxito, es importante que el product owner participe durante todo el proceso. Lamentablemente, ese nivel de participación no se da en los proyectos en cascada. A diferencia de estos, los product owners participan muy activamente en los sprints de Agile. Este nivel de involucramiento les da un sentido de pertenencia que fomenta una mayor participación.

13. Fechas de entrega previsibles

Los proyectos en cascada se basan en ciclos largos que dificultan predecir con precisión una fecha de lanzamiento. Las iteraciones ágiles se realizan en sprints de duración fija que dan como resultado un producto que funciona en cada entrega. Por eso, el product owner sabe que recibirá nuevas funcionalidades al final de cada sprint.

14. El mayor ROI

La metodología ágil permite a las organizaciones de desarrollo de aplicaciones móviles salir al mercado con la versión más básica de la aplicación (MVP) y actualizarla en cada iteración. Esto facilita que los responsables de la aplicación prueben su idea, recopilen los datos y la información necesarios, construyan presencia de marca y luego entreguen las mejores funcionalidades según las tendencias del mercado y los requisitos de los clientes. Esto ayuda tanto a los responsables de la aplicación como a las empresas de desarrollo asociadas a tomar la decisión adecuada para obtener un mejor ROI en el mercado.

15. Menor costo de desarrollo

Cuando cada paso se ejecuta, se planifica y se entrega bien, puedes calcular fácilmente el costo de crear una aplicación y justificar su presupuesto. Además, si en alguna etapa del desarrollo necesitas aumentarlo, puedes hacerlo fácilmente con la metodología ágil. De este modo, puedes evitar que el proyecto quede incompleto por falta de los recursos y fondos necesarios.