Vantagens da abordagem ágil para as empresas

A metodologia ágil é uma abordagem iterativa, com períodos de tempo definidos, orientada às pessoas e focada em resultados para entregar software. Ela constrói o software de forma incremental desde o início do projeto, em vez de entregar tudo de uma vez perto do final.

A metodologia ágil está alinhada aos valores e princípios do Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software. Segundo esse princípio, requisitos, planos e resultados são avaliados continuamente; as equipes têm um mecanismo natural para responder rapidamente às mudanças.

A abordagem ágil define os objetivos de negócio e os critérios de sucesso em incrementos menores, levando o projeto por várias rodadas de desenvolvimento, testes e implantação. Isso difere do que chamamos de método em cascata, que levava um projeto do design à implantação em um fluxo contínuo. O ciclo constante de design, testes e implantação da abordagem ágil entrega subconjuntos contínuos de funcionalidades de alto valor e os coloca nas mãos dos usuários o mais rápido possível.

Adotar uma abordagem mais ágil nos projetos oferece várias vantagens para uma empresa e, no fim, melhora sua eficiência e seus resultados financeiros.

Dados de 2018 indicam que projetos que usam metodologias ágeis têm 28% mais sucesso e que quase 71% das organizações usam a abordagem ágil com diferentes frequências.

O que torna a abordagem ágil tão bem-sucedida e por que os gerentes de projeto a usam como único método ou em conjunto com outros modelos? O motivo é simples. Seus benefícios facilitam o trabalho dos gerentes e permitem mais controle sobre os projetos. O que torna a gestão ágil de projetos única é que ela foca tanto em entregar qualidade e valor ao cliente quanto em concluir o projeto dentro das restrições estabelecidas.

Quando usar o modelo de desenvolvimento de software ágil

• Quando novas mudanças precisam ser implementadas. A liberdade para mudar oferecida pela abordagem ágil é muito importante: novas mudanças podem ser implementadas com custo muito baixo devido à frequência dos novos incrementos produzidos.

• Para implementar uma nova funcionalidade, os desenvolvedores só precisam descartar o trabalho de poucos dias, ou até de algumas horas, para voltar atrás e implementá-la.

• Ao contrário do modelo em cascata, o modelo ágil exige muito pouco planejamento para iniciar o projeto. Ele pressupõe que as necessidades dos usuários finais mudam continuamente em um mundo dinâmico de negócios e TI. As mudanças podem ser discutidas e as funcionalidades alteradas ou removidas conforme os comentários recebidos. Assim, o cliente recebe o sistema finalizado que quer ou precisa.

• Tanto os desenvolvedores de sistemas quanto as partes interessadas percebem que têm mais liberdade de tempo e opções do que se o software fosse desenvolvido de forma sequencial mais rígida. Ter opções permite adiar decisões importantes até haver mais ou melhores dados, ou até programas completos de hospedagem disponíveis; assim, o projeto pode continuar avançando sem medo de parar de repente.

• O modelo de desenvolvimento ágil também é um tipo de modelo incremental. O software é desenvolvido em ciclos rápidos e incrementais. Isso produz versões pequenas e incrementais, cada uma construída sobre a funcionalidade anterior. Cada versão é testada cuidadosamente para manter a qualidade do software. É usado em aplicações com prazos críticos. Extreme Programming (XP) é atualmente um dos modelos de ciclo de vida de desenvolvimento ágil mais conhecidos.

Benefícios do desenvolvimento de software ágil

1. Mais controle

O desenvolvimento incremental oferece grande valor à equipe do projeto e ao cliente. O trabalho pode ser dividido em partes e realizado em ciclos rápidos e iterativos. As reuniões regulares da abordagem ágil permitem às equipes compartilhar o progresso, discutir problemas e encontrar soluções. Também ajudam a tornar todo o processo mais transparente.

2. Melhor produtividade

A natureza incremental do método ágil faz com que os projetos sejam concluídos em sprints mais curtos e sejam mais fáceis de gerenciar. Também permite lançar produtos rapidamente e fazer mudanças com facilidade em qualquer momento do processo.

3. Melhor qualidade

Por ser iterativa, uma grande vantagem da metodologia ágil é encontrar problemas e criar soluções de forma rápida e eficiente. Sua flexibilidade permite às equipes responder às reações dos clientes e melhorar constantemente o produto.

4. Maior satisfação do cliente

A colaboração próxima entre a equipe do projeto e o cliente fornece comentários imediatos. O cliente pode ajustar suas expectativas e desejos durante o processo. O resultado: um cliente mais satisfeito.

5. Maior retorno sobre o investimento

A natureza iterativa do método ágil também faz com que o produto final chegue mais rápido ao mercado, se mantenha à frente da concorrência e gere benefícios rapidamente. Suas vantagens são reduzir pela metade os custos e o tempo de chegada ao mercado, aumentando a qualidade das aplicações e a satisfação do cliente.

Reflexões finais

As metodologias ágeis não são as mais adequadas para todos os projetos. Quando a comunicação entre desenvolvedor e cliente é difícil, ou a equipe não tem desenvolvedores experientes, elas não darão os melhores resultados. Funcionam de forma ideal quando há um processo de comunicação sólido entre desenvolvedor e cliente e a equipe tem integrantes qualificados. Quando há possibilidade de interpretar incorretamente os requisitos exatos do cliente, ou os prazos e orçamentos são apertados, as metodologias ágeis são a abordagem mais adequada para uma solução de negócio.

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