Por que criar um MVP para sua ideia de aplicativo

Por mais que você tenha pesquisado o mercado, sempre há riscos ao criar um aplicativo web ou móvel.

Depois do lançamento, você pode descobrir que os usuários não se interessam por metade das funcionalidades ou que o aplicativo não resolve completamente seu problema mais importante.

Isso gera insatisfação entre as partes interessadas e um grande desperdício de tempo e recursos: será preciso reformular o aplicativo completo para atender melhor ao mercado e aliviar os problemas dos usuários.

Felizmente, criar um produto mínimo viável (MVP) oferece um caminho alternativo de desenvolvimento que permite evitar esses riscos comuns.

Eric Ries popularizou amplamente o conceito em The Lean Startup. Um MVP é a versão mais básica do produto; deve ter poucas funcionalidades e focar apenas em uma necessidade principal do usuário. Não é um protótipo, mas um produto totalmente utilizável reduzido ao essencial.

A ideia é lançar um produto totalmente funcional o mais rápido possível e deixar o feedback dos usuários orientar as novas funcionalidades. Embora seja tentador adiar o lançamento até ter tudo o que foi planejado, há motivos muito convincentes para escolher um MVP. Nesta publicação, vamos analisar alguns dos mais importantes.

Desenvolvimento iterativo e o processo de construir, medir e aprender

Quando uma organização decide desenvolver um produto, faz suposições. Elas podem envolver qualquer um dos seguintes aspectos:

• quais usuários quer alcançar

• como o design deve funcionar

• qual estratégia de marketing usar

• qual arquitetura funcionará com mais eficiência

• qual estratégia de monetização tornará o produto sustentável.

Para que o produto tenha sucesso, essas suposições precisam ser validadas.

Com o processo iterativo de “construir, medir e aprender” do desenvolvimento de um MVP, as organizações podem validar ou descartar essas suposições com pouco ou nenhum risco.

O desenvolvimento iterativo busca identificar os problemas dos usuários e determinar, com o tempo, as funcionalidades adequadas para resolvê-los. Ele compara continuamente as suposições com o feedback dos usuários para mudar rapidamente o produto quando surgem novas informações.

Os benefícios de um MVP

Para entrar no mercado como startup ou empreendedor com um investimento mínimo, você precisa de orientação adequada e de um plano apropriado. O MVP é esse plano estratégico que permite entender o potencial da ideia.

Criar um aplicativo simples com as funcionalidades necessárias dará impulso ao projeto e permitirá reunir feedback e sugestões. Isso exige um investimento mínimo e leva muito pouco tempo.

Criar e testar um produto mínimo viável permite:

1. Reduzir os custos de desenvolvimento.

Lançar um produto complexo com muitas funcionalidades pode se tornar um erro muito caro, pois a demanda dos usuários, ou sua ausência, pode mostrar que algumas delas devem ser repensadas ou descartadas.

Criar um MVP, por outro lado, aproveita melhor seus recursos porque limita o desenvolvimento às capacidades mais importantes. Após o lançamento, você pode investir estrategicamente em novas funcionalidades com base nos dados dos usuários.

Produtos maduros são resultado de anos de desenvolvimento, com um custo correspondente. Como esses aplicativos foram criados de forma iterativa durante um período maior, o custo se distribui ao longo do tempo e, frequentemente, as receitas de versões anteriores são reinvestidas.

A abordagem mínima também evita que o produto se torne complexo demais e exija código e soluções mais sofisticados. À medida que as empresas ganham usuários e coletam informações para orientar o produto a partir do MVP, podem investir mais e com mais inteligência.

2. Reduzir o tempo de chegada ao mercado.

O tempo é muito valioso na competitiva indústria de tecnologia. Em vez de passar muito tempo desenvolvendo inúmeras funcionalidades, a estratégia de MVP coloca o aplicativo diante dos usuários o mais rápido possível e permite aproveitar o que o torna único.

Um MVP envolve testar e ver o que funciona e o que não funciona. Em certo sentido, busca entender a demanda do mercado mais do que vender ou conquistar clientes. Muitas organizações supõem que o produto atende a uma necessidade específica; porém, isso pode não ser verdade porque a necessidade não existe ou porque as soluções disponíveis já resolvem o problema.

3. Manter a simplicidade.

Concentrar seus esforços em um MVP evita a adição descontrolada de funcionalidades e um design complexo demais. Um MVP centra o aplicativo em uma necessidade essencial do usuário, garantindo um design claro e compreensível que será mais fácil expandir depois.

4. Conseguir apoio dos investidores.

Lançar um MVP permite testar a viabilidade do aplicativo no mercado e ver quais partes do produto são mais valiosas para os usuários. Depois, você pode usar dados reais para demonstrar o retorno do investimento e justificar o desenvolvimento posterior.

5. Iniciar o ciclo de aprendizado e feedback.

Talvez a parte mais útil do processo de MVP seja como facilita o ciclo de construir, medir e aprender. Depois de criar um MVP, você pode comparar suas suposições com o feedback dos usuários e usar o aprendizado para melhorar o produto com desenvolvimento iterativo. Isso mantém uma abordagem ágil e permite adaptar-se continuamente ao que aprende com os usuários.

6. Construir relações com os clientes.

Ao reunir feedback e continuar melhorando o produto, você pode fortalecer a fidelidade dos clientes adaptando-o às necessidades deles. Lançar um MVP também coloca o aplicativo nas mãos de promotores e primeiros usuários que podem ajudar a ampliar seu público. 2

7. Tomar decisões informadas.

Você não precisará adivinhar o que aumentará o retorno do investimento ou qual nova funcionalidade atenderá à necessidade mais urgente. Coletar feedback sobre um MVP traz informações valiosas sobre onde alocar recursos, como monetizar o aplicativo ou como definir a experiência do usuário ideal.

Conclusão: por que criar um MVP para sua ideia de aplicativo

Em poucas palavras, criar um produto mínimo viável é uma escolha inteligente e estratégica cujos benefícios continuarão muito depois do lançamento. Na sophilabs, ajudamos empreendedores a definir seu MVP por meio do nosso comprovado processo de concepção inicial do produto. Se quer saber como trabalhamos, entre em contato para receber um orçamento e uma consulta gratuitos!