O desenvolvimento web está melhorando graças ao Agile

O desenvolvimento web ágil é uma metodologia baseada nos princípios do Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software, escrito por uma equipe de desenvolvedores profissionais em 2001. O objetivo principal desta abordagem é oferecer flexibilidade e “satisfazer o cliente por meio da entrega antecipada e contínua de software de valor”.

O desenvolvimento web ágil é o nome de uma atitude, de uma mentalidade com a qual escolhemos abordar um projeto. Ele permite que gestores, designers e desenvolvedores se concentrem em entregar o melhor produto final aos clientes por meio de adaptabilidade, colaboração, iteração e feedback.

Antes de falar sobre metodologia ágil no desenvolvimento web, é importante entender os problemas gerados pelo desenvolvimento web tradicional ou pelos processos Waterfall.

Planejamento: Os objetivos dos clientes costumam mudar com o tempo. Se os desenvolvedores já implementaram partes da solução que precisam ser alteradas, o cliente terá que gastar mais dinheiro.

Pode ser difícil voltar a editar caso ocorra uma falha em alguma fase anterior.

Compreensão das necessidades: Um desenvolvedor transforma sua interpretação das especificações do cliente em um programa de computador. Isso envolve dois vieses: a correção das especificações fornecidas pelo cliente e a compreensão que o desenvolvedor tem delas. Se você não identificar e resolver esses vieses antes da entrega final, o projeto completo não será lançado no prazo.

A metodologia Waterfall é independente da viabilidade do produto. O desenvolvimento técnico continua sem prestar muita atenção ao desempenho futuro do produto.

Incerteza temporal: É impossível que um desenvolvedor preveja com 100% de precisão o tempo necessário para implementar o projeto, pois podem surgir problemas técnicos.

A abordagem Waterfall funciona bem para um projeto com escopo claramente definido e um número limitado de mudanças e modificações no produto.

O design web ágil é mais adequado para projetos criativos, complexos e grandes, especialmente se você estiver criando um site de comércio eletrônico ou um site com um grande banco de dados e funcionalidades distintas. A seção seguinte destaca alguns benefícios de usar uma metodologia ágil para o desenvolvimento web.

Melhor comunicação

Ao reconhecer a grande importância das contribuições do cliente, a metodologia ágil oferece aos clientes e às equipes de desenvolvimento mais tempo para trocar ideias, inclusive em cada etapa do projeto.

A metodologia ágil exige que uma equipe de designers web, desenvolvedores e responsáveis pela garantia da qualidade colabore regularmente durante todo o desenvolvimento web. Isso permite entregar aos clientes produtos finais mais refinados.

Transparência

A transparência é essencial para organizações que decidem adotar Agile. Os ambientes de trabalho ágeis oferecem aos clientes a oportunidade de participar das etapas de desenvolvimento de seus sites.

Isso pode incluir sessões de revisão, planejamento de iterações e outras atividades. No desenvolvimento ágil, os testes são integrados ao ciclo. Isso significa que há verificações periódicas para garantir que o produto funcione corretamente durante o desenvolvimento.

Lançamento mais rápido no mercado

Ao desenvolver aplicações web segundo a metodologia ágil, você não perde tempo demais; além disso, pode aumentar a eficiência ao criar protótipos, desenvolver e testar quase ao mesmo tempo. Agile produz entregas antecipadas e previsíveis, reduz o tempo de lançamento no mercado e, portanto, oferece valor empresarial tangível aos clientes.

Maior satisfação do cliente

O cliente está sempre envolvido no desenvolvimento web. Graças à alta visibilidade, o Product Owner conhece os resultados de cada sprint. Essa participação ao longo de todo o projeto permite que o cliente acompanhe o processo e solicite mudanças ou melhorias quando necessário.

Melhor gestão de riscos

Agile é uma ótima forma de “limitar o risco”, pois ouvir e receber feedback constante dos clientes reduz o risco de criar um produto incorreto. O cliente e a equipe de desenvolvimento se reúnem várias vezes, e os procedimentos de feedback se repetem durante toda a implementação.

Adaptabilidade

Os gerentes de projetos não podem prever o futuro; porém, podem desempenhar um papel essencial para tornar suas equipes mais adaptáveis, pois a adaptabilidade é um dos pilares mais importantes da metodologia ágil.

Quando os integrantes da equipe começam a aproveitar bem seu tempo, aumentam suas chances de entregar um produto final de qualidade às partes interessadas.

Conclusão

A metodologia ágil oferece flexibilidade e transparência que ajudam as empresas a entender o que precisa ser corrigido, o que funciona bem e o que não funciona. Isso permite que os desenvolvedores invistam seu tempo nos requisitos mais críticos.

Na SOPHiLABS, usamos a metodologia ágil porque a satisfação do cliente é fundamental para nós, e Agile permite entregar as funcionalidades e características prometidas que ajudam a manter nossos clientes satisfeitos e felizes.