El desarrollo web mejora gracias a Agile

El desarrollo web ágil es una metodología basada en los principios del Manifiesto Ágil para el Desarrollo de Software, escrito por un equipo de desarrolladores profesionales en 2001. El objetivo principal de este enfoque es ofrecer flexibilidad y «satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso».

El desarrollo web ágil es el nombre de una actitud, de una mentalidad con la que decidimos abordar un proyecto. Permite a responsables de gestión, diseñadores y desarrolladores concentrarse en entregar el mejor producto final a los clientes mediante la adaptabilidad, la colaboración, la iteración y la retroalimentación.

Antes de hablar de metodología ágil en el desarrollo web, es importante comprender los problemas que generan el desarrollo web tradicional o los procesos Waterfall.

Planificación: Los objetivos de los clientes suelen cambiar con el tiempo. Si los desarrolladores ya implementaron partes de la solución que deben modificarse, el cliente tendrá que gastar más dinero.

Puede resultar difícil volver a editar si se produce un fallo en alguna fase anterior.

Comprensión de las necesidades: Un desarrollador convierte su interpretación de las especificaciones del cliente en un programa informático. Esto implica dos sesgos: la corrección de las especificaciones proporcionadas por el cliente y la comprensión que tiene el desarrollador de ellas. Si no identificas y resuelves estos sesgos antes de la entrega final, el proyecto completo no se lanzará a tiempo.

La metodología Waterfall es independiente de la viabilidad del producto. El desarrollo técnico sigue adelante sin prestar demasiada atención al rendimiento futuro del producto.

Incertidumbre temporal: Es imposible que un desarrollador prediga con un 100% de precisión el tiempo necesario para implementar el proyecto, porque pueden surgir problemas técnicos.

El enfoque Waterfall funciona bien para proyectos con un alcance claramente definido y una cantidad limitada de cambios y modificaciones al producto.

El diseño web ágil es más adecuado para proyectos creativos, complejos y grandes, sobre todo si diseñas un sitio de comercio electrónico o uno con una base de datos amplia y funciones distintivas. La siguiente sección destaca algunos beneficios de utilizar una metodología ágil para el desarrollo web.

Mejor comunicación

Al reconocer la gran importancia de las aportaciones del cliente, la metodología ágil ofrece a los clientes y los equipos de desarrollo más tiempo para intercambiar ideas, incluso en cada etapa del proyecto.

La metodología ágil requiere que un equipo de diseñadores web, desarrolladores y responsables de aseguramiento de calidad colabore regularmente durante todo el desarrollo web. Esto permite entregar a los clientes productos finales más pulidos.

Transparencia

La transparencia es esencial para las organizaciones que deciden adoptar Agile. Los entornos de trabajo ágiles ofrecen a los clientes la oportunidad de participar en las etapas de desarrollo de sus sitios web.

Esto puede incluir sesiones de revisión, planificación de iteraciones y otras actividades. En el desarrollo ágil, las pruebas se integran en el ciclo. Esto significa que hay comprobaciones periódicas para garantizar que el producto funcione correctamente durante el desarrollo.

Lanzamiento más rápido al mercado

Cuando desarrollas aplicaciones web según la metodología ágil, no pierdes demasiado tiempo; además, puedes aumentar la eficiencia al crear prototipos, desarrollar y probar casi al mismo tiempo. Agile produce entregas tempranas y previsibles, reduce el tiempo de salida al mercado y, por lo tanto, aporta valor empresarial tangible a los clientes.

Mayor satisfacción del cliente

El cliente siempre participa en el desarrollo web. Gracias a la gran visibilidad, el Product Owner conoce los resultados de cada sprint. Esta participación durante todo el proyecto permite al cliente supervisar el proceso y solicitar cambios o mejoras cuando sea necesario.

Mejor gestión de riesgos

Agile es una excelente manera de «limitar el riesgo», porque escuchar y recibir comentarios constantes de los clientes reduce el riesgo de crear un producto incorrecto. El cliente y el equipo de desarrollo se reúnen varias veces, y los procedimientos de retroalimentación se repiten durante toda la implementación.

Adaptabilidad

Los responsables de proyectos no pueden prever el futuro; sin embargo, pueden desempeñar un papel clave para hacer que sus equipos sean más adaptables, ya que la adaptabilidad es uno de los pilares más importantes de la metodología ágil.

Cuando los integrantes del equipo empiezan a aprovechar bien su tiempo, aumentan sus posibilidades de entregar un producto final de calidad a las partes interesadas.

Conclusión

La metodología ágil ofrece flexibilidad y transparencia que ayudan a las empresas a comprender qué deben corregir, qué funciona bien y qué no. Esto permite a los desarrolladores invertir su tiempo en los requisitos más críticos.

En SOPHiLABS utilizamos la metodología ágil porque la satisfacción del cliente es fundamental para nosotros, y Agile nos permite entregar las funcionalidades y características prometidas que ayudan a mantener a nuestros clientes satisfechos y felices.