Ideias equivocadas sobre a ampliação de equipes

A ampliação de equipes se tornou uma forma bastante popular de terceirização. No entanto, algumas organizações ainda não enxergam os benefícios dessa solução inteligente e estratégica para crescer rapidamente em projetos específicos.

Há situações em que a ampliação de equipes é claramente a melhor opção para sua empresa. Você pode obter a ajuda extra de que precisa sem exceder o orçamento nem se comprometer com um projeto de longo prazo com um funcionário ou equipe adicional, mantendo o controle do projeto.

Por que as empresas preferem enfrentar dificuldades em vez de buscar ajuda externa por meio da ampliação de equipes? Muitas pessoas ainda têm ideias equivocadas e não entendem exatamente a proposta, ou simplesmente desconhecem o conceito. Continue lendo para conhecer a realidade por trás dessas ideias comuns.

Contratar profissionais para ampliar a equipe é caro

Muitas pessoas acreditam que, como a ampliação de equipes costuma ser paga por hora em vez de por salário, ela acaba sendo mais cara, mas isso não é verdade. Algumas também acham que contratar alguém para apenas um projeto não economiza dinheiro para a empresa.

Comparar o pagamento por hora dos profissionais que ampliam sua equipe com o salário dos funcionários permanentes pode ser enganoso, porque não mostra o quadro completo.

A ampliação de equipes custa menos a longo prazo do que contratar profissionais internos. Vários fatores contribuem para isso. Na ampliação de equipes, é possível evitar custos internos que, em uma contratação fixa, são necessários para buscar, contratar e treinar um novo integrante da empresa.

Com os serviços de ampliação de equipes, você obtém a qualidade que merece por um preço que seu orçamento agradece.

Não há controle sobre os projetos

Outro mito entre as empresas é que, ao contratar uma equipe de desenvolvimento dedicada para um projeto, elas perderão o controle e o resultado não será o esperado. Acredita-se que a empresa que oferece os serviços de ampliação de equipes terá autoridade sobre o projeto e tomará as decisões importantes.

É verdade que, na terceirização tradicional, você entrega seu projeto à empresa contratada, o que significa perder o controle. A ampliação de equipes, por outro lado, faz exatamente o que o nome diz: ampliamos sua equipe. Se você não tem uma equipe interna, seremos sua equipe. Usamos seus recursos e seguimos seu plano de ação. A ampliação de equipes fortalece sua equipe de software e permite manter o controle total sobre a direção e o andamento do projeto.

Haverá problemas de comunicação

Quando você terceiriza um projeto, pode se preocupar em não saber seu status ou não conseguir falar com os desenvolvedores para obter respostas técnicas. Também pode se preocupar com diferenças de fuso horário ou barreiras de idioma que dificultem entender tudo o que acontece no projeto.

Quando você trabalha com uma empresa de ampliação de equipes, tem controle tanto sobre a equipe quanto sobre o projeto. Há muitas ferramentas de comunicação que ajudam a desfazer esse mito comum. Você ou o gerente do projeto sempre poderão se conectar aos profissionais e superar esse obstáculo. A comunicação pode ser muito eficaz quando as ferramentas certas são usadas.

A qualidade não será a mesma

Acredita-se que contratar serviços de ampliação de equipes de TI reduz a produtividade e que o trabalho remoto realizado pelos desenvolvedores não é tão eficiente. Ocorre justamente o contrário: há evidências de que a ampliação de equipes pode ser mais eficaz, pois os funcionários que trabalham remotamente em um projeto demonstram maior responsabilidade e dedicação ao trabalho.

Nas agências de ampliação de equipes, os processos de recrutamento são elaborados para garantir e demonstrar a qualidade dos profissionais ou candidatos que integrarão a equipe da empresa contratante. Esses processos avaliam diferentes capacidades, não apenas habilidades técnicas.

As equipes remotas de ampliação de pessoal usam métodos ágeis de gestão de projetos que permitem transparência no trabalho e melhores resultados. Como os profissionais contratados trabalham em um espaço no qual se sentem confortáveis, trabalham melhor e, portanto, obtêm melhores resultados.

Conclusão: ideias equivocadas sobre a ampliação de equipes

Deixe de lado suas ideias equivocadas sobre o modelo de ampliação de equipes. Ele oferece uma maneira melhor de obter uma equipe de desenvolvedores para construir seu projeto enquanto você mantém o controle total. Antes de contratar, considere a ampliação de equipes como uma forma de fazer seu negócio crescer mais rápido e com maior rentabilidade. Quer saber mais sobre a ampliação de equipes nearshore? Entre em contato hoje!