Ideas equivocadas sobre la ampliación de equipos
La ampliación de equipos se ha convertido en una forma bastante popular de tercerización. Sin embargo, algunas organizaciones todavía no reconocen los beneficios de esta solución inteligente y estratégica para crecer rápidamente en proyectos específicos.
A veces, la ampliación de equipos es claramente la mejor opción para tu empresa. Puedes obtener la ayuda adicional que necesitas sin exceder el presupuesto ni comprometerte con un proyecto a largo plazo con un empleado o equipo adicional, y mantener el control del proyecto.
¿Por qué las empresas prefieren afrontar dificultades en lugar de buscar ayuda externa mediante la ampliación de equipos? Muchas personas todavía tienen ideas equivocadas y no entienden exactamente la propuesta, o simplemente desconocen el concepto. Sigue leyendo para conocer la realidad detrás de estas ideas habituales.
Contratar personal para ampliar el equipo es caro
Muchas personas creen que, como la ampliación de equipos suele pagarse por hora en lugar de mediante un salario, resulta más cara, pero eso no es cierto. Algunas también piensan que contratar a alguien para un solo proyecto no le ahorra dinero a la empresa.
Comparar la tarifa por hora del personal que amplía tu equipo con el salario de los empleados permanentes puede ser engañoso, porque no refleja el panorama completo.
La ampliación de equipos tiene un costo menor a largo plazo que contratar personal interno. Hay varios factores que influyen. Con la ampliación de equipos puedes evitar costos internos que, en una contratación fija, son necesarios para buscar, contratar y capacitar a un nuevo integrante de la empresa.
Con los servicios de ampliación de equipos obtienes la calidad que mereces a un precio que tu presupuesto agradecerá.
No hay control sobre los proyectos
Otro mito entre las empresas es que, al contratar un equipo de desarrollo dedicado para un proyecto, perderán el control y el resultado no será el esperado. Se cree que la empresa que ofrece el servicio de ampliación de equipos tendrá la autoridad sobre el proyecto y tomará las decisiones importantes.
Es cierto que, con la tercerización tradicional, entregas tu proyecto a la empresa que contratas, lo que implica perder el control. La ampliación de equipos, en cambio, hace precisamente lo que su nombre indica: ampliamos tu equipo. Si no tienes un equipo interno, seremos tu equipo. Usamos tus recursos y seguimos tu plan de acción. La ampliación de equipos refuerza tu equipo de software y te permite conservar el control total sobre la dirección y el avance del proyecto.
Habrá problemas de comunicación
Cuando tercerizas tu proyecto, puede preocuparte no conocer su estado o no poder hablar con los desarrolladores para obtener respuestas técnicas. También pueden preocuparte las diferencias de horario o las barreras de idioma que dificulten comprender todo lo que sucede en el proyecto.
Cuando trabajas con una empresa de ampliación de equipos, tienes el control tanto del equipo como del proyecto. Hay muchas herramientas de comunicación que ayudan a desmentir este mito habitual. Tú o el gerente del proyecto siempre podrán mantenerse conectados con el personal y superar ese obstáculo. La comunicación puede ser muy efectiva cuando se usan las herramientas adecuadas.
La calidad no será la misma
Se cree que contratar servicios de ampliación de equipos de TI reduce la productividad y que el trabajo remoto de los desarrolladores no es tan eficiente. Ocurre lo contrario: hay evidencia de que la ampliación de equipos puede ser más efectiva, ya que los empleados que trabajan de forma remota en un proyecto muestran mayor responsabilidad y dedicación a su trabajo.
En las agencias de ampliación de equipos, los procesos de reclutamiento están diseñados para garantizar y demostrar la calidad de los profesionales o candidatos que se incorporarán al equipo de la empresa contratante. Estos procesos evalúan distintas capacidades, no solo habilidades técnicas.
Los equipos remotos de ampliación de personal usan métodos ágiles de gestión de proyectos que permiten trabajar con transparencia y obtener mejores resultados. Como el personal contratado trabaja en un espacio en el que se siente cómodo, trabaja mejor y, por lo tanto, obtiene mejores resultados.
Conclusión: ideas equivocadas sobre la ampliación de equipos
Deja de lado las ideas equivocadas sobre el modelo de ampliación de equipos. Ofrece una mejor manera de conseguir un equipo de desarrolladores para construir tu proyecto mientras conservas el control total. Antes de contratar, considera la ampliación de equipos como una forma de hacer crecer tu negocio más rápido y con mayor rentabilidad. ¿Te interesa saber más sobre la ampliación de equipos nearshore? ¡Contáctanos hoy!