10 perguntas para fazer a um possível parceiro de desenvolvimento de software
Quando você estiver pronto para contratar um parceiro de desenvolvimento que ajude a levar seu negócio ao próximo nível, dedique um tempo para garantir que encontre o parceiro certo para suas necessidades.
Escolher o melhor parceiro de desenvolvimento para seu negócio tem consequências de longo alcance. A relação costuma durar anos e as decisões tomadas afetam a segurança e a facilidade de manutenção de suas aplicações.
Estas são 10 perguntas que você deve fazer aos seus possíveis parceiros de desenvolvimento antes de escolher o mais adequado para você:
1. Eles entendem seu modelo de negócio, seu público-alvo e seus objetivos?
Entender seus objetivos de negócio e seu público-alvo é a única maneira de adaptar o desenvolvimento às necessidades de seus futuros clientes. Se uma empresa de desenvolvimento de software não os entende, não criará um aplicativo móvel bem-sucedido que se comunique com seu público.
2. Eles têm experiência em projetos semelhantes?
Ao entrar em contato com uma empresa de software, é importante perguntar sobre sua experiência anterior em projetos com requisitos semelhantes aos seus. Peça que a empresa apresente estudos de caso e portfólios de projetos anteriores para ter uma ideia melhor do trabalho que já realizou.
- Qual é o estilo de gestão de projetos deles?
Todas as empresas de desenvolvimento de software sob medida têm estilos diferentes de gestão de projetos. Seja ágil ou em cascata, é importante que isso corresponda à forma de trabalhar de sua empresa. Os gerentes de projeto costumam preferir a abordagem ágil, pois permite que o cliente dê feedback ao longo do projeto e mantém os custos baixos.
- Haverá uma pessoa de contato específica?
Uma boa comunicação é essencial para desenvolver software sob medida. Sem uma discussão aberta, os projetos não conseguem avançar como precisam, mas comunicação demais, vinda de pessoas demais, confunde todo o processo. A melhor prática é designar uma pessoa de contato específica. Ela poderá responder a todas as suas perguntas e manter você atualizado sobre o andamento do projeto.
- Como é o cronograma deles?
Uma empresa de desenvolvimento de software deve fornecer um cronograma realista do projeto, detalhando sua duração total e o tempo de cada fase, junto com um plano provisório de entregas ao longo desse período. Isso ajudará você a estabelecer expectativas claras e planejar seu orçamento de acordo. Uma discussão aprofundada sobre o cronograma ajuda você e seu parceiro de desenvolvimento a manterem o mesmo entendimento sobre os marcos e a possível data de conclusão do projeto.
- Em quais tecnologias eles se especializam e qual é a qualificação de seus desenvolvedores?
Se você ainda não sabe qual tecnologia escolher, pergunte ao seu possível parceiro. Um bom parceiro de terceirização deve propor uma solução e apresentar argumentos para ela. Acima de tudo, descubra o nível de experiência dos desenvolvedores da empresa. Eles devem conseguir explicar como implementariam qualquer recurso ou funcionalidade, apresentar uma lista de habilidades e mostrar portfólios de sua trajetória e projetos anteriores com detalhes.
- Eles podem fornecer referências de clientes anteriores?
Você deve sempre pedir referências de pelo menos dois clientes que possam falar bem de sua experiência com a empresa de desenvolvimento de software. Considere também sites de avaliações empresariais verificadas, como Clutch, que fornecerão informações sobre a qualidade e o alcance dos serviços.
- Como eles vão se comunicar com você durante o projeto?
A comunicação é fundamental para que seu projeto de desenvolvimento de software seja bem-sucedido. Ela deve ser honesta e aberta. Acima de tudo, sua empresa de desenvolvimento terceirizado deve manter você informado sobre cada etapa do processo. Além disso, você deve conseguir comunicar qualquer mudança necessária. Também é bom ter contato direto com a equipe de desenvolvimento para evitar interrupções e confusão.
- Qual é a possibilidade de fazer atualizações?
À medida que seu negócio cresce, a solução de software deve conseguir crescer com você. É muito mais econômico pensar no longo prazo desde o início do projeto, pois isso evita que você tenha que criar um software totalmente novo depois.
- O que acontece se as coisas mudarem?
Por mais atenção que você dedique a delimitar e definir seu projeto desde o início, é muito provável que, durante os meses, ou até anos, de desenvolvimento, seus requisitos evoluam ou mudem drasticamente. Por isso, é importante saber se a empresa tem um modelo de contratação flexível.