Razões para criar um produto mínimo viável ou MVP

O objetivo de criar uma aplicação é resolver um problema que um grupo de usuários potenciais tem.

Quando você decide criar um produto, o caminho lógico é desenvolver um produto mínimo viável, ou MVP, para começar a aprender com esse produto o mais rápido possível.

Um produto mínimo viável é uma versão do produto que inclui apenas os componentes e as funcionalidades fundamentais de que seu produto precisa para atender aos usuários finais.

O objetivo de um MVP é oferecer valor rápido e imediato e minimizar os custos de desenvolvimento, enquanto coleta dados e feedback que podem ser aplicados para melhorar futuras iterações do produto.

Um MVP não é um produto inacabado criado às pressas, mas um produto desenvolvido em um período curto com o propósito de examinar o quanto é necessário o conjunto de funcionalidades para o público-alvo.

A maioria das empresas que hoje consideramos parte do cotidiano, como a Uber, foi uma startup com um MVP em algum momento. Elas identificaram um problema e decidiram resolvê-lo com um produto minimalista; depois, usaram o que aprenderam para melhorar e chegar aonde estão hoje.

O propósito de criar um MVP

O propósito de criar um MVP é ajudar você a transformar rapidamente sua ideia em um produto concreto, encontrando o equilíbrio certo entre o que os usuários precisam e o que sua empresa pode oferecer. Isso reduzirá muito as chances de fracasso, mantendo seu orçamento sob controle.

Como quase 70% das startups fracassam, se você planeja lançar seu próprio produto, criar um MVP é a maneira mais inteligente de começar.

Um estudo mostrou que os MVPs têm mais chances de sucesso do que produtos totalmente desenvolvidos. Esse estudo chegou às seguintes conclusões sobre o fracasso de startups:

• 42% fracassam simplesmente porque não há uma necessidade de mercado para elas.
• 17% fracassam porque não têm um modelo de negócio
• 13% fracassam por desentendimentos entre a equipe e os investidores

Os MVPs que seguem a abordagem do ciclo construir-medir-aprender costumam ter sucesso a longo prazo. Eles podem validar, aprender e eliminar incertezas.

Construir - Medir - Lean

Em 2011, The Lean Startup, de Eric Ries, mudou a história das startups ao apresentar vários conceitos novos. O principal foi uma resposta a esta pergunta:

** “Como podemos aprender mais rapidamente o que funciona e descartar o que não funciona?”**

Quando você planeja desenvolver um produto, provavelmente fará suposições.

Você pode fazer suposições sobre quais usuários atingir, como o design deve funcionar, qual estratégia de marketing usar e qual estratégia de monetização tornará o produto sustentável. No entanto, para que um produto tenha sucesso, essas suposições precisam ser validadas.

Ao usar o processo iterativo “construir-medir-aprender” no desenvolvimento de um MVP, você pode validar ou invalidar essas suposições com pouco ou nenhum risco. O desenvolvimento iterativo foi projetado para identificar as dificuldades dos usuários e determinar a funcionalidade adequada para resolvê-las, testando continuamente as suposições com base no feedback dos usuários.

O processo “construir-medir-aprender” começa criando um MVP para testar uma suposição, lançar o produto, deixar os usuários testarem e depois coletar feedback para orientar o ciclo iterativo usado nas decisões sobre futuras iterações do produto.

Os principais benefícios de criar um MVP

1. Eficiência de custos. Quando aplicações são criadas de forma iterativa, o custo é distribuído ao longo do tempo. A abordagem mínima também ajuda a evitar que o produto se torne complicado demais e, à medida que as empresas conquistam mais usuários e coletam mais informações, podem começar a investir de forma mais inteligente. O processo de desenvolvimento do MVP incluirá apenas as funcionalidades que tornem o produto funcional. Com essa abordagem, o desenvolvimento da aplicação é mais rápido, e você não desperdiçará dinheiro se algumas funcionalidades se mostrarem inúteis e precisarem ser removidas.

2. Proteja seu investimento. Quanto mais curto for o período de desenvolvimento, menos você pagará. O desenvolvimento rápido faz parte da criação de um MVP. Seu produto chega ao mercado mais cedo e também pode gerar receita mais rapidamente. Você pode proteger seu investimento inicial destinando uma pequena parte do capital inicial ao desenvolvimento de um MVP. Um produto mínimo viável é um produto totalmente funcional que as empresas podem apresentar aos investidores. As partes interessadas querem investir em produtos que terão sucesso; um MVP demonstra o valor de um produto e, se houver aprovação, é um produto que pode ser lançado no mercado.

3. Foco nos clientes. Com um MVP, você coletará feedback que ajudará a entender os usuários. Você pode oferecer um produto que eles queiram e usem; se houver insatisfação, terá as ferramentas para melhorar a experiência do usuário ou seu produto funcional como um todo, economizando um tempo valioso. Você constrói, mede, aprende e repete. É simples, eficiente e rápido.

4. Desenvolvimento da monetização. Você precisa saber quais tipos de estratégias de monetização sua aplicação móvel incluirá. Os produtos precisam ser rentáveis. Um MVP ajuda a tomar a decisão certa. Quando perceber que os clientes estão dispostos a pagar pela versão premium ou por melhorias, você poderá escolher uma estratégia de monetização adequada. Se os resultados mostrarem que os usuários não compram tanto quanto você esperava, outra abordagem de monetização deverá ser adotada. Com um MVP, você economizará tempo ao tomar essas decisões.

5. Testes do produto. Ao criar um MVP, você pode executar testes com diferentes tipos de usuários, identificar quais são mais ativos, qual é seu público-alvo e como as pessoas interagem com seu software. Assim, conhecerá suas expectativas. Você pode aperfeiçoar o desenvolvimento do seu produto antes do lançamento, com um produto bem refinado que deixará investidores e clientes satisfeitos.

Se você está pronto para criar seu produto mínimo viável, deve procurar uma empresa de desenvolvimento de software com experiência no desenvolvimento de produtos MVP ágeis.

Na Sophilabs, temos anos de experiência ajudando pessoas a criar soluções MVP usando a metodologia lean startup. Podemos transformar sua ideia em um produto.