Razones para crear un producto mínimo viable o MVP

El objetivo de crear una aplicación es resolver un problema que tiene un grupo de usuarios potenciales.

Una vez que decides crear un producto, el paso lógico es desarrollar un producto mínimo viable, o MVP, para comenzar a aprender de ese producto lo antes posible.

Un producto mínimo viable es una versión del producto que incluye solo los componentes y las funciones fundamentales que tu producto necesita para satisfacer a tus usuarios finales.

El objetivo de un MVP es aportar valor rápido e inmediato y minimizar los costos de desarrollo, mientras recopilas datos y comentarios que después puedes aplicar para mejorar futuras iteraciones del producto.

Un MVP no es un producto sin terminar creado a las apuradas, sino un producto desarrollado en un período breve con el propósito de examinar qué tan necesario es el conjunto de funciones para el público objetivo.

La mayoría de las empresas que hoy damos por sentadas, como Uber, fueron startups con un MVP en algún momento. Identificaron un problema y decidieron resolverlo con un producto minimalista; luego usaron lo aprendido para mejorar y llegar a donde están hoy.

El propósito de crear un MVP

El propósito de crear un MVP es ayudarte a convertir rápidamente tu idea en un producto concreto, mientras encuentras el equilibrio adecuado entre lo que tus usuarios necesitan y lo que tu empresa puede ofrecer. Esto reducirá considerablemente las posibilidades de fracaso y te permitirá controlar tu presupuesto.

Como casi el 70% de las startups fracasan, si planeas lanzar tu propio producto, crear un MVP es la forma más inteligente de empezar.

Un estudio mostró que los MVP tienen más posibilidades de éxito que los productos completamente desarrollados. Ese estudio llegó a las siguientes conclusiones sobre el fracaso de las startups:

• El 42% fracasa simplemente porque no existe una necesidad de mercado para ellas.
• El 17% fracasa porque no tiene un modelo de negocio
• El 13% fracasa por desacuerdos entre el equipo y los inversores

Los MVP que siguen el enfoque del ciclo crear-medir-aprender suelen tener éxito a largo plazo. Pueden validar, aprender y eliminar incertidumbres.

Crear - Medir - Lean

En 2011, The Lean Startup de Eric Ries cambió la historia de las startups al introducir varios conceptos nuevos. El principal fue una respuesta a esta pregunta:

** «¿Cómo podemos aprender más rápido qué funciona y descartar lo que no funciona?»**

Cuando planeas desarrollar un producto, es probable que hagas suposiciones.

Puedes hacer suposiciones sobre a qué usuarios dirigirte, cómo debería funcionar el diseño, qué estrategia de marketing usar y qué estrategia de monetización hará sostenible el producto. Sin embargo, para que un producto tenga éxito, esas suposiciones deben validarse.

Al usar el proceso iterativo «crear-medir-aprender» para desarrollar un MVP, puedes validar o invalidar estas suposiciones con poco o ningún riesgo. El desarrollo iterativo está diseñado para identificar las dificultades de los usuarios y determinar la funcionalidad adecuada para abordarlas, al contrastar continuamente las suposiciones con los comentarios de los usuarios.

El proceso «crear-medir-aprender» comienza creando un MVP para probar una suposición, lanzar el producto, dejar que los usuarios lo prueben y luego recopilar comentarios para orientar el ciclo iterativo que se usa para decidir sobre futuras iteraciones del producto.

Los principales beneficios de crear un MVP

1. Eficiencia de costos. Cuando las aplicaciones se crean de forma iterativa, el costo se distribuye a lo largo del tiempo. El enfoque mínimo también ayuda a evitar que el producto se vuelva demasiado complejo y, a medida que las empresas obtienen más usuarios y recopilan más información, pueden empezar a invertir de manera más inteligente. El proceso de desarrollo del MVP incluirá solo las funciones que hagan funcional al producto. Con este enfoque, el desarrollo de la aplicación es más rápido y no desperdiciarás dinero si algunas funciones resultan inútiles y deben eliminarse.

2. Protege tu inversión. Cuanto más corto sea el período de desarrollo, menos pagarás. El desarrollo rápido forma parte de crear un MVP. Tu producto llega antes al mercado y también puede generar ingresos más rápido. Puedes proteger tu inversión inicial destinando una pequeña parte de tu financiación inicial al desarrollo de un MVP. Un producto mínimo viable es un producto completamente funcional que las empresas pueden mostrar a los inversores. Las partes interesadas quieren invertir en productos que tendrán éxito; un MVP demuestra el valor de un producto y, si se obtiene su respaldo, es un producto que puede lanzarse al mercado.

3. Enfócate en los clientes. Con un MVP recopilarás comentarios que te ayudarán a comprender a los usuarios. Puedes ofrecerles un producto que quieran y usen; si hay insatisfacciones, tendrás las herramientas para mejorar la experiencia de usuario o tu producto funcional en general, mientras ahorras un tiempo valioso. Creas, mides, aprendes y repites. Es simple, eficiente y rápido.

4. Desarrollo de la monetización. Sin duda necesitas saber qué tipos de estrategias de monetización incluirá tu aplicación móvil. Los productos deben ser rentables. Un MVP te ayuda a tomar la decisión correcta. Cuando veas que los clientes están dispuestos a pagar por la versión premium o por mejoras, podrás elegir una estrategia de monetización adecuada. Si los resultados muestran que los usuarios no compran tanto como esperabas, deberás adoptar otro enfoque para monetizar la aplicación. Con un MVP ahorrarás tiempo al tomar estas decisiones.

5. Pruebas del producto. Cuando creas un MVP, puedes realizar pruebas con diferentes tipos de usuarios, identificar cuáles son más activos, cuál es tu público objetivo y cómo interactúan las personas con tu software. Así conocerás sus expectativas. Puedes perfeccionar el desarrollo de tu producto antes del día del lanzamiento, con un producto bien pulido que satisfaga a inversores y clientes.

Si estás listo para crear tu producto mínimo viable, deberías buscar una empresa de desarrollo de software con experiencia en el desarrollo de productos MVP ágiles.

En Sophilabs tenemos años de experiencia ayudando a las personas a crear soluciones MVP con la metodología lean startup. Podemos transformar tu idea en un producto.