Como aplicar um modelo de staff augmentation na sua empresa
A escassez de talento tecnológico está levando muitas startups e empresas consolidadas a buscar fornecedores offshore e desenvolvedores remotos. As startups procuram especialistas em tecnologias específicas que possam cuidar de tarefas concretas e, assim, ampliar as capacidades gerais da equipe interna.
Ao mesmo tempo, as empresas querem manter o controle total dos recursos do projeto, do processo de gestão e das entregas de marcos. Muitas empresas de TI usam modelos de staff augmentation para alcançar seus objetivos com menos tempo e dinheiro.
O staff augmentation é muito comum: estima-se que a indústria global de contratação de pessoal, uma de suas principais fornecedoras de talento, sustente um gasto anual de $490 bilhões. Outra fonte de talento é o trabalho freelance, que existe há séculos, mas ganhou notoriedade recentemente com o crescimento das plataformas freelance globais. Estima-se que hoje 34% dos trabalhadores dos Estados Unidos atuem como freelancers, e espera-se que esse número cresça de forma constante na próxima década.
O staff augmentation de TI pode resolver muitos dos problemas que sua empresa enfrenta: escassez de profissionais de tecnologia na sua região, preços excessivos, dificuldades para fazer o negócio crescer, desafios na implementação de inovações, entre outros.
Benefícios do modelo de staff augmentation
Quando você tem um grande projeto pela frente, uma das partes mais difíceis é gerenciar e contratar a equipe que trabalhará nele. Escolher os serviços de staff augmentation certos permite ampliar a equipe no longo ou no curto prazo, ajuda a entregar o projeto no prazo e facilita o foco nos processos de negócio otimizados.
Controle sobre o pessoal
Quando você precisa gerenciar e administrar os recursos necessários, um modelo de staff augmentation é ideal.
Integração fluida da equipe
As organizações tratam as pessoas incorporadas como integrantes da equipe existente. Elas costumam considerar simples e valioso integrar profissionais contratados para otimizar os processos de negócio.
Menor carga de trabalho para os funcionários
O staff augmentation reduz a carga da equipe existente, o que pode diminuir o estresse e a pressão no trabalho. Isso permite que a equipe dedique a maior parte do tempo às atividades centrais do negócio.
Cumprir prazos de projeto exigentes
O modelo de staff augmentation é a opção certa quando um projeto em andamento precisa de recursos adicionais para terminar no prazo. Por exemplo, um projeto específico pode exigir vários desenvolvedores e um designer.
Escalabilidade
Escalar sua organização se torna mais simples com o modelo de staff augmentation. Você pode se arriscar a aceitar projetos de todos os tipos e não precisar recusar as solicitações dos clientes. Com staff augmentation, você amplia sua equipe de acordo com os serviços necessários em cada momento.
Aceitação dos funcionários
Um modelo de staff augmentation pode ser menos ameaçador para os funcionários internos e permanentes do que um modelo de terceirização. Para a equipe existente, incorporar algumas pessoas representa um risco menor do que terceirizar os projetos.
Soluções econômicas
É um modelo em que você paga conforme a necessidade e que ajuda as empresas de TI a reduzir despesas em vários níveis. Como já mencionamos, você pode pagar às pessoas apenas pelo período em que trabalham. Não precisa gastar com recrutamento e treinamento, benefícios, impostos e outros itens, porque as pessoas são selecionadas por sua experiência em uma área específica. Isso ajuda a reduzir custos desnecessários com pessoal.
Acesso a talento altamente qualificado
As empresas de tecnologia costumam enfrentar uma escassez de desenvolvedores para os aspectos técnicos dos projetos. Os Estados Unidos são um dos países em que a demanda supera o talento disponível. Portanto, se você optar por staff augmentation, terá acesso a um amplo conjunto de talentos tecnológicos de todo o mundo.
Flexibilidade geográfica
Sem restrições de localização geográfica, você terá a oportunidade de escalar em um nível maior. A principal vantagem do staff augmentation é contar com os melhores talentos tecnológicos de qualquer parte do mundo.
Maior eficiência
Uma vantagem importante do staff augmentation é a maior eficiência. O talento tecnológico contratado por esse modelo se concentra mais no trabalho, além de oferecer especialização e experiência. Isso permite maior eficiência nas tarefas.
Como aplicar um modelo de staff augmentation na sua empresa
O modelo de staff augmentation pode ser muito eficaz quando implementado corretamente. Estas são algumas formas de ampliar sua equipe com recursos externos no curto prazo para alcançar sucesso no longo prazo.
Identifique as lacunas de talento na sua organização
Uma análise aprofundada dos processos de negócio da organização pode ajudar você a compreender as lacunas de talento existentes na empresa.
Depois de identificá-las, você precisa determinar se o recurso é necessário no longo prazo ou apenas para um projeto específico. Nesse último caso, o staff augmentation é a opção indicada para preencher a lacuna.
Identifique os requisitos de habilidades
Depois de determinar a lacuna específica de habilidades e a função do projeto para a qual precisa contratar, começa o processo de encontrar um parceiro que dê acesso ao talento certo. A empresa parceira fica encarregada de encontrar as pessoas adequadas e avaliá-las cuidadosamente para que você possa construir um produto de qualidade com maior rapidez.
O pessoal contratado no curto prazo também tem a vantagem de contar com mais experiência em projetos semelhantes ao seu e trazer suas próprias habilidades, o que representa um benefício adicional.
Projetos com necessidades de tempo limitadas
O staff augmentation funciona melhor para projetos pontuais que não têm um plano de continuidade. Normalmente, os projetos de desenvolvimento de software são a opção mais viável para aproveitar seus benefícios. Se você quer desenvolver um site ou um aplicativo móvel para atender às necessidades do negócio, o staff augmentation é uma alternativa melhor do que contratar diretamente.
Escolher o modelo de staff augmentation certo
A maioria das organizações combina diferentes fornecedores conforme suas necessidades. Ao considerar staff augmentation, o mais importante é determinar o que você quer alcançar e o que tem maior importância. Com a ampla variedade de modelos disponíveis, é essencial avaliar os prós e os contras de cada acordo antes de escolher.
Quando o staff augmentation é o modelo certo?
Duração do projeto
O staff augmentation é melhor aproveitado em projetos de curta duração do que em projetos de longo prazo, que exigem meses ou anos para serem concluídos. Ainda pode fazer sentido incorporar um profissional temporário a projetos mais longos; nesse caso, um acordo de terceirização seria uma opção melhor do que um modelo de staff augmentation.
Staff augmentation versus serviços gerenciados
A abordagem de serviços gerenciados se concentra em uma entrega definida, possivelmente com uma avaliação de qualidade definida; o staff augmentation se concentra em uma descrição de cargo e é pago com base no tempo e nos materiais. Uma pessoa incorporada por staff augmentation poderia entrar em uma organização para escrever código para um aplicativo específico pouco habitual naquela empresa e receber por hora. Um fornecedor de serviços gerenciados seria contratado para criar esse aplicativo e cumprir um conjunto de KPIs, recebendo o pagamento ao concluir o projeto.
Conclusão: como aplicar um modelo de staff augmentation na sua empresa
O staff augmentation de TI oferece às empresas benefícios como um ciclo de contratação rápido, menores custos de desenvolvimento, menos complicações jurídicas, maior flexibilidade, manutenção do controle e muitos outros discutidos no artigo.
Agora que você está convencido de optar por staff augmentation, talvez sua próxima dúvida seja como contratar um fornecedor ou uma consultoria para o trabalho. Considere trabalhar com um fornecedor que ofereça tanto staff augmentation quanto terceirização de projetos. Isso permitirá aproveitar ambos os serviços sem assumir a responsabilidade de gerenciar vários fornecedores ao mesmo tempo. Se você quer ampliar sua equipe com desenvolvedores de software para um projeto, sua busca trouxe você ao lugar certo. Entre em contato hoje!