¿La ampliación de equipos de software es para ti?
Cuando necesitas más recursos para tu proyecto de desarrollo de software o te faltan habilidades clave para llevar el producto al mercado, hay varias formas de resolverlo.
Una de las soluciones más sencillas y accesibles es incorporar servicios de ampliación de equipos a tu flujo de trabajo. La tercerización de software nearshore puede conectarte con talento de primer nivel en países vecinos o cercanos. Esos profesionales suelen compartir valores culturales similares y vivir en zonas horarias parecidas — características que ayudan a mantener un flujo de trabajo ágil con tu equipo actual.
A menudo se habla de las ventajas de la ampliación de equipos frente a la tercerización de TI. En realidad, ambos conceptos no se excluyen: la tercerización de TI es un término general para varios modelos de colaboración que facilitan el desarrollo de software. La ampliación de equipos de software es, en esencia, un modelo de colaboración para extender los equipos actuales con talento adicional o habilidades difíciles de encontrar o demasiado costosas en el mercado local.
El modelo de ampliación de equipos es adecuado para empresas que ya tienen un equipo interno, pero necesitan experiencia específica o un conjunto de habilidades para completar un proyecto con éxito y más rápido que la competencia. Les permite acceder a grupos globales de talento tecnológico muy capacitado.
Una empresa de ampliación de equipos te ayudará a identificar las necesidades del proyecto para determinar la solución adecuada para tu organización. Tienes contacto directo con responsables de proyecto o líderes de desarrollo y mantienes el control.
La ampliación de equipos permite presupuestar los recursos de TI con mayor eficiencia, porque la mayoría de los proveedores trabaja por hora. Eliminar la tarifa fija o la estimación del contrato te permite saber cuántas horas se usan y cuánto cuesta cada una, en lugar de aceptar ofertas irrealmente bajas o tácticas de venta para que tu empresa firme un contrato.
Por ejemplo, la ampliación de equipos nearshore en Latinoamérica ha ganado mucha popularidad entre las empresas estadounidenses. Más empresas están adoptando la tercerización, y se espera que el mercado de TI crezca un 7.7% de 2020 a 2027.
En un mercado de TI muy competitivo, resulta cada vez más difícil conservar el conocimiento especializado de una empresa. Existe el riesgo de perder especialistas clave en el peor momento posible.
Se cree que el nivel de agotamiento de los especialistas tecnológicos llega al 60%, por lo que es importante proteger tu negocio del riesgo de perder a los especialistas que necesita. ¿Cómo puedes hacerlo? Ampliando tu equipo.
Otra razón de la popularidad de este modelo es su eficiencia de costos. Si debes elegir entre la contratación tradicional y un equipo ampliado, ten en cuenta que la primera tarda más. Según Glassdoor, el proceso habitual de contratación tarda unos 23 días en promedio.
En un equipo ampliado, los integrantes tienen las competencias y habilidades necesarias. Además, están listos para incorporarse de inmediato. Tu trabajo como dueño del negocio es aprobar a los candidatos y ayudarlos a integrarse al equipo interno.
El equipo ampliado asegura la continuidad del negocio y ayuda a aumentar el equipo del proyecto. Con un equipo avanzado, obtienes más por menos. Pero debe ser una decisión bien pensada. Incluso en una crisis, un equipo ampliado de profesionales puede ayudarte a resolver rápidamente los problemas del negocio.
Si nunca has usado la ampliación de equipos de software, reunimos algunas formas en que puede mejorar y acelerar tu proceso de desarrollo.
Encuentra habilidades específicas
La tercerización ganó popularidad por ayudar a las empresas a incorporar habilidades importantes a sus proyectos. Con la ampliación de equipos puedes identificar necesidades específicas y encontrar personas que se destaquen en esas tareas.
Los equipos de desarrollo que se incorporan mediante este modelo pueden aprovechar recursos internos y externos. Pueden apoyarse en tu proceso interno para orientar su trabajo o aportar sus recursos y conocimientos externos. Eso añade otra capa de valor al modelo.
Reduce costos
La ampliación de equipos suele ser menos costosa que contratar talento local. Aunque es difícil predecir cuánto ahorrarás durante el desarrollo, muchas empresas han hecho de la reducción de costos su principal objetivo al tercerizar.
Incorporar integrantes de esta manera complementará las habilidades que faltan en tu equipo. También aportará talento que de otro modo podría ser costoso conseguir. Eso es fundamental cuando el presupuesto es una preocupación para tu proyecto.
Mejora la productividad
En lugar de intentar resolver todo internamente, considera incorporar personal externo que te ayude a aumentar la productividad y acercarte a tus objetivos.
La ampliación de equipos es ideal para proyectos en los que necesitas un poco más de control sobre tu equipo. Al elegirla, tienes más participación en cómo se realiza el proyecto.
Gestiona eficazmente tu carga de trabajo
Mientras desarrollas un proyecto, el desafío de aumentar la capacidad siempre parece estar presente. Según el alcance, contratar personal local de TI puede no ser financieramente viable. Los proveedores experimentados facilitan encontrar talento externo que apoye a tu equipo actual.
Conclusión: ¿la ampliación de equipos de software es para ti?
La ampliación de equipos de software es una forma eficaz de cubrir habilidades faltantes y completar muchos proyectos. Aunque muchas empresas la usan con éxito, otras siguen dependiendo del talento local — asociado a largos tiempos de contratación y costos altos — y dudan en explorar alternativas que pueden acelerar el inicio de sus proyectos y mejorar la calidad, ahorrando tiempo y dinero.
La razón principal de la creciente popularidad de estos servicios es lo que aportan. Tu equipo trabaja en el proyecto siguiendo lo que defines y planificas. Como diriges sus actividades, debes participar en todos los aspectos para asegurar que se complete dentro de los plazos, la calidad y el presupuesto establecidos.