Cuándo el staff augmentation es la mejor opción para startups

Las startups tecnológicas enfrentan muchos desafíos en el camino al éxito. Entre ellos pueden estar los altos costos operativos o un equipo interno que no tiene las habilidades que requiere el proyecto.

Cuando los proyectos deben completarse rápidamente, no tienes mucho tiempo para encontrar talento tecnológico altamente calificado a tiempo completo.

En estas circunstancias, las startups tecnológicas deben considerar el modelo de staff augmentation. Puede ahorrar el costo y el tiempo de contratar un equipo local de desarrollo a tiempo completo. ¿Es una solución perfecta?

Veamos cuándo los servicios de staff augmentation pueden ser la mejor opción para las startups tecnológicas.

¿Qué es el modelo de staff augmentation?

El modelo de staff augmentation es una nueva forma de tercerización de proyectos. Aunque se parece al modelo de tercerización, es específico de la industria tecnológica.

El staff augmentation busca conectar a empresas como las startups tecnológicas con profesionales calificados de desarrollo de software para complementar el equipo interno. Por lo general, estos servicios usan tercerización nearshore para encontrar talento en una zona horaria similar.

Los beneficios de usar servicios de staff augmentation incluyen:

• Conocimientos de alta calidad para áreas de nicho, como el desarrollo de software

• Ahorros en el costo y el tiempo de formar un nuevo equipo interno

• Menores costos operativos

• Aprendizaje indirecto: la tercerización de proyectos permite que los empleados internos aprendan del talento tecnológico externo.

• Comunicación fluida con personas de la misma zona horaria, más eficiente que en un modelo de tercerización tradicional

• Posibilidad de una relación de colaboración a largo plazo

¿Cuándo deben usar staff augmentation las startups tecnológicas?

El objetivo de cualquier modelo de tercerización de proyectos es hacer tus operaciones más rentables y contribuir a una experiencia de usuario de alta calidad en tu producto. Estas son algunas situaciones en las que este modelo de tercerización tecnológica puede ser la solución perfecta para las startups.

Para compensar los altos costos operativos

Si tus costos operativos están aumentando enormemente, puede deberse al gasto de mantener un gran equipo interno a tiempo completo.

Más empleados internos requieren más espacio, y las oficinas en Estados Unidos a menudo no son rentables para las startups tecnológicas pequeñas.

Considerando que el costo de oficina por empleado en San Francisco supera los $13,000, contratar un equipo enorme puede ser excesivamente caro.

El modelo de staff augmentation te permite ahorrar costos operativos importantes y seguir accediendo a profesionales altamente calificados. Todo proyecto requiere una comunicación cercana, pero con la tercerización nearshore puedes mantener el contacto con tu equipo externo y reducir los costos operativos.

Para compensar la falta de empleados internos altamente calificados

Muchas startups descubren que su equipo interno es fantástico en lo que hace, pero el proyecto requiere habilidades específicas que ninguno de sus empleados tiene.

Contratar talento interno a tiempo completo para resolver un problema de corto plazo tiene varias desventajas:

• La contratación puede llevar mucho tiempo que no tienes

• No es rentable a largo plazo

• Una solución perfecta para un problema no justifica incorporar más personal a tiempo completo

El costo y el tiempo de contratar un profesional local de desarrollo a tiempo completo son ineficientes en comparación con el modelo nearshore. Puedes encontrar talento tecnológico de alta calidad para resolver un problema de corto plazo que tus empleados internos no puedan solucionar, y una comunicación cercana incluso puede ampliar los conocimientos de tu equipo interno. Es una solución mucho más rentable.

Para resolver la falta de tiempo

Las startups tecnológicas normalmente no tienen mucho tiempo para preparar su oferta para el lanzamiento. Aspectos como la experiencia de usuario deben ser perfectos desde el primer momento: recuerda lo que pasó con el juego Cyberpunk 2077.

Resolver los problemas de experiencia de usuario de tu oferta es más fácil con una reserva más amplia de desarrolladores de alta calidad, pero el costo y el tiempo necesarios para formar un equipo local no son viables.

La tercerización de proyectos puede ser la solución perfecta para encontrar rápidamente el talento altamente calificado que necesitas. El modelo nearshore te permite trabajar con un equipo de desarrollo de alta calidad sin dedicar mucho tiempo a ampliar tus oficinas para alojar a más empleados internos a tiempo completo. Muchas manos aligeran el trabajo, y muchos ojos pueden detectar errores que afectarían la experiencia de usuario.

Para evitar depender de talento local costoso o no disponible

Formar un equipo interno de alta calidad es el sueño a largo plazo. Lamentablemente, a veces el talento que requiere tu proyecto no está a la vuelta de la esquina.

La escasez de talento tecnológico puede tener un impacto económico considerable. Ya sea que los empleadores terminen pagando de más por un puesto o pidan a alguien menos calificado que haga el trabajo, el talento local costoso o no disponible puede agotar los recursos de una startup. Por eso, encontrar talento accesible es una necesidad urgente.

Pregúntate si necesitas una solución a largo plazo o una respuesta rápida. El modelo nearshore te permite encontrar a los desarrolladores altamente calificados que tu proyecto necesita para asegurar una gran experiencia de usuario por una fracción del costo. Al ampliar la reserva de talento, aumentas mucho las posibilidades de encontrar la solución perfecta. Puedes negociar relaciones de corto o largo plazo según tus necesidades.

¿Es el staff augmentation una solución perfecta para las startups tecnológicas?

Se podría decir que no existe una solución perfecta. Sin embargo, usar servicios de staff augmentation puede darte acceso a desarrolladores de alta calidad y reducir los costos operativos. Estamos seguros de que estarás de acuerdo en que se acerca bastante. Contáctanos hoy para saber cómo el staff augmentation puede beneficiar a tu startup.