Por qué el nearshore es mejor que el offshoring

No se puede negar que la tercerización es una de las mejores formas de maximizar tu capacidad de producción. Los desarrolladores trabajan en todo el mundo, desde Europa del Este hasta Colombia, para ayudar a que tu proyecto de desarrollo de software se lance a tiempo. De repente, tu equipo es mucho más grande y cumplir los plazos se vuelve mucho más manejable.

Sin embargo, no todos los modelos de tercerización son iguales. El offshoring, el nearshoring y el onshoring tienen ventajas y desventajas. Aun así, garantizamos que la tercerización nearshore es la mejor opción.

En esta guía compararemos el offshoring y el nearshoring para que veas qué hace que el nearshoring sea el claro ganador.

¿Por qué es superior el nearshore para tercerizar el desarrollo de software?

Muchos factores hacen que el nearshoring sea superior. Estos son algunos ejemplos destacados que hemos encontrado.

Más cerca de casa

Si tu empresa está en Estados Unidos, pero tus desarrolladores trabajan en Europa del Este, podemos identificar varios problemas de inmediato. Los más evidentes son la diferencia horaria y la distancia.

Organizar equipos de desarrollo y cumplir plazos específicos puede ser un desafío incluso cuando trabajan en tiempo real. Operar en varias zonas horarias dificulta organizar reuniones, planificar actividades colaborativas y coordinar plazos.

La zona horaria es un problema menor con el nearshoring, porque implica tercerizar con una empresa más cercana. En efecto, la tercerización nearshore es como la offshore, salvo que trabajas con equipos de desarrollo que están en tu zona horaria o cerca de ella. Incluso puedes hacer visitas presenciales ocasionales, algo mucho más difícil con la tercerización offshore.

Comunicación más sencilla

Nada perjudica tanto a tu proyecto como la falta de comunicación. Es mucho más fácil que todas las partes se entiendan cuando están cerca de la base del proyecto.

Con la tercerización offshore, puedes encontrar problemas como estos:

• Barreras culturales: no es ningún secreto que las culturas difieren mucho entre continentes, desde la comida hasta la ética de trabajo. Tercerizar tu trabajo offshore puede generar un choque entre esas culturas y provocar fallas de comunicación, tanto durante la negociación internacional del contrato como en la etapa de desarrollo de software.

• La barrera del idioma: quizá sea la más evidente de todas. Tus equipos de desarrollo pueden enfrentar una barrera lingüística considerable, que puede perjudicar enormemente la productividad general.

El nearshoring evita estos problemas en gran medida. Los países que comparten fronteras suelen tener más similitudes culturales, lo que reduce la probabilidad de problemas por barreras culturales y lingüísticas.

Acceso a una mayor reserva de talento

El desarrollo de software nearshore ofrece un equilibrio perfecto entre los beneficios más importantes del onshoring y el offshoring. Una de las principales ventajas de ambos tipos de tercerización es la reserva de talento.

Por supuesto, priorizar la comunicación es fundamental. Sin embargo, si recurres exclusivamente a empresas locales de tercerización onshore, limitas mucho tu alcance. Mereces aprovechar lo que ofrecen los desarrolladores de otras zonas.

El nearshoring te permite aprovechar al máximo el talento disponible sin asumir todos los aspectos negativos de la tercerización offshore. No estás limitado a los recursos que tienes a mano. Puedes expandirte y aprovechar distintos equipos de desarrollo más allá de tu área local.

Desventajas de tercerizar el desarrollo de software offshore

Además de las ventajas evidentes del nearshoring, hay que considerar las posibles desventajas del offshoring. Este último puede tener costos altos que afectan a tu negocio y al desarrollo de tu producto.

Estas son algunas complicaciones que podrías encontrar al buscar un socio de tercerización más lejos.

Posibles problemas éticos

Una de las principales razones para tercerizar es reducir los costos generales de la empresa. Sin embargo, si esa reducción se traduce en salarios significativamente más bajos, estás entrando en un terreno delicado.

Se están tomando medidas para frenar las prácticas empresariales poco éticas, con razón. Pero no todos los países han seguido ese camino para proteger a sus trabajadores.

Tercerizar en países con políticas laborales cuestionables podría causar problemas graves a tu empresa. Es lo que casi les ocurrió a H&M y Nike.

Aunque es menos habitual que una empresa de desarrollo de software se vea involucrada en estas disputas, es mejor evitar el problema por completo.

La mejor forma de mantener intacta la reputación de tu empresa es contratar a tu personal de forma consciente. Cumple las regulaciones necesarias y contrata talento más cerca de casa.

El nearshoring ofrece lo mejor de ambos mundos en este aspecto. Puedes reducir costos sin tomar atajos ni comprometer tus principios.

Dificultades para organizar tus equipos

Ya sea por una diferencia horaria considerable o por una barrera lingüística, la tercerización offshore puede perjudicar seriamente tus plazos.

¿Cómo puedes organizar un equipo eficazmente cuando para la mitad es la 1 de la madrugada y para el resto es mediodía? Las fallas de comunicación son inevitables.

También puede haber diferencias horarias en el desarrollo de software nearshore, pero suelen ser menores. Una pequeña diferencia puede jugar a tu favor, porque permite que un equipo retome directamente el trabajo donde lo dejó el otro en tiempo real.

Una transferencia rápida del trabajo puede mejorar considerablemente la productividad, mientras que con las empresas de tercerización offshore puede ocurrir lo contrario.

Grandes diferencias en la calidad del trabajo

Trabajar con varias personas y equipos de desarrollo tiene beneficios, siempre que exista cohesión entre ellos. Con la tercerización offshore, esa cohesión no está garantizada.

Las diferencias suelen ser mucho mayores, y esto puede provocar una variación considerable en la calidad. A menudo es consecuencia de los salarios reducidos, que implican menos capacitación y calificaciones.

La frase «recibes lo que pagas» es especialmente pertinente aquí y debes tenerla presente. Con

La tercerización nearshore es la mejor opción

Contratar una empresa de desarrollo de software nearshore supera a las demás opciones de tercerización. Puedes aprovechar una mayor reserva de talento sin lidiar con retrasos en los cronogramas y barreras culturales. ¿Por qué trabajar en varias zonas horarias si puedes elegir una empresa que ya comparte tu horario?

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