¿Una startup debería tercerizar su desarrollo de software?

Como startup, normalmente tienes una docena de asuntos distintos de los que ocuparte y no suficientes horas al día para atenderlos todos. La ingeniería de software es, en la práctica, una función necesaria para muchas pequeñas empresas, sin importar su nicho o sector. Desde diseñadores y programadores hasta desarrolladores backend, un departamento de ingeniería de software suele necesitar varias personas para ser rápido, eficiente y productivo.

La tercerización de TI ha ayudado a muchas startups a llegar a lo más alto.

Toda startup enfrenta numerosos desafíos durante su ciclo de vida. Crear una startup es difícil y muy pocas alcanzan el éxito. Hay muchas cosas que gestionar, y desarrollar software puede ser una tarea que no esté a su alcance. Contratar a un desarrollador interno puede ser costoso y llevar mucho tiempo.

Tercerizar el desarrollo de software a otra empresa no solo puede proporcionar a las startups el software adecuado, sino que también puede ser más conveniente y menos costoso.

Tercerizar el desarrollo de software de una startup a una empresa destacada de desarrollo de software puede ser una mejor opción que contratar a un equipo interno de desarrolladores.

Por qué una startup debería tercerizar su desarrollo de software

Eficiencia de costos

Según Mark Growth, el 46% de las startups fracasa porque se queda sin fondos, y para resolver ese problema casi una cuarta parte de las nuevas empresas terceriza su desarrollo para ahorrar dinero.

Con la tercerización, pagas una tarifa única — o una tarifa mensual fija, según la duración del proyecto — por los servicios que necesitas. Al terminar, el contrato queda cumplido y ya no tienes que pagar nada una vez finalizado.

Flexibilidad

La tercerización también te ofrece una gran flexibilidad. Al tercerizar todas tus necesidades de ingeniería de software a un equipo nearshore, tienes la libertad de pagar solo mientras dure el proyecto.

Cuando termina, también puedes trabajar con otra empresa de tercerización — especialmente si no quedaste totalmente satisfecho con el resultado — o elegir a los desarrolladores que más te gustaron — sobre todo si se destacaron — para futuros proyectos.

Ahorro de tiempo

Tercerizar tus necesidades del proceso de desarrollo ahorra tanto tiempo como dinero. Además de eliminar por completo la necesidad de los métodos tradicionales de contratación — que pueden tardar entre dos semanas y dos meses —, los ingenieros de software tercerizados suelen entregar el producto más rápido que los equipos internos, porque tienen la ventaja de contar con más personas y la experiencia para hacerlo de forma rápida y eficiente.

Toda empresa competente especializada en desarrollo e ingeniería de software tendrá, sin duda, decenas de ingenieros experimentados capaces de cumplir hitos antes del plazo estimado y entregar un programa probado, sin errores y completamente funcional mucho antes de la fecha límite.

Sin necesidad de microgestión

Cuando asignas tu proyecto a una empresa de tercerización, lo coordina un responsable de proyecto cuyo trabajo, como indica el nombre, es gestionar el desarrollo de software tercerizado. Esa persona se ocupa de todos los asuntos relacionados con el desarrollo y lanzamiento de tu producto, y será tu principal contacto para cualquier problema que surja.

Su trabajo será planificar los sprints, establecer plazos, controlar la entrega, programar y preparar demostraciones de funciones. Puedes dirigirle cambios, sugerencias, comentarios o quejas y confiar en que se tomarán las medidas necesarias.

Cuándo una startup debería tercerizar su desarrollo de software

La tercerización es hoy una práctica común en casi todos los sectores. En tecnología, el desarrollo de aplicaciones de software es la función de TI más tercerizada, según Statista.

Como ocurre con todas las decisiones importantes, para determinar si conviene tercerizar debes considerar algunos aspectos.

Generalmente no se recomienda tercerizar el desarrollo de software cuando:

• La tecnología es la propuesta central del negocio.

• El consumidor final son profesionales de tecnología.

• La tecnología es propietaria o su implementación es única.

En cualquier otro caso, un proyecto de software puede desarrollarse internamente o tercerizarse — o combinar ambas opciones —, según tus preferencias y otras circunstancias que puedan afectar tu caso de negocio.

Conclusión

Una empresa consolidada y de calidad habrá ayudado a crear cientos de startups en distintos sectores. Deberías aprovechar su experiencia y conocimientos. Una empresa de desarrollo de software comprometida tendrá entusiasmo por participar. A menudo cuestionará tus ideas y fortalecerá tu producto en el proceso.

Aumentar la productividad, mejorar la calidad del producto y ahorrar costos son solo algunos de los beneficios que ofrece la tercerización del desarrollo de software. Si buscas un equipo de desarrollo tercerizado, cuéntanos. No dudamos de que tu idea también merece tener éxito. ¡No dudes en escribirnos!