Lean Inception: desarrollar un MVP de forma iterativa
¿Quieres crear un MVP para tu startup de desarrollo de software? ¿Buscas un ritmo para tus proyectos ágiles, pero sientes que tus esfuerzos de desarrollo se han prolongado demasiado? Puedes probar las estrategias del libro Lean Inception: cómo alinear a las personas y construir el producto adecuado, de Paulo Caroli.
Paulo Caroli escribió este libro a partir de su amplia experiencia con distintas startups y la gestión ágil de proyectos. Creó Lean Inception, un plan de gestión de proyectos que puedes completar en una semana. Lean Inception incluye todo lo que una lean startup necesita para construir un producto.
¿Qué es un MVP?
Entender qué es un MVP y cómo puede ayudar a tu startup es clave para el éxito de tu desarrollo de software.
Un producto mínimo viable (MVP) es la forma más básica y esencial de un producto de software. Al dedicar el mínimo esfuerzo de desarrollo necesario para crear un producto, evitas desperdiciar recursos en uno que no genera beneficios.
Con un producto mínimo viable o MVP, puedes probar las reacciones de los consumidores al producto. Los resultados pueden indicar qué cambios son necesarios para convertirlo en un producto exitoso o si podría llegar a tener éxito.
Lean Inception se relaciona con todo esto al actuar como un marco para gestionar el lienzo del MVP. Ayuda a construir ese lienzo para que refleje la historia de usuario, evitando aún más pérdidas de tiempo y recursos para llegar a un producto exitoso con rapidez y eficiencia.
Lean Inception
El libro de Paulo Caroli muestra cómo usar Lean Inception para guiar a tu equipo hacia un MVP exitoso.
Lean Inception consiste en una serie de tareas y actividades que construyen el lienzo del MVP a lo largo de una semana. Simplifica la creación de un producto al dividir todo el proceso en tareas de corto plazo.
Además de una introducción y una reunión de inicio para reunir al equipo, incluye una presentación final que ayuda a lograr un desarrollo de producto efectivo.
Este es un panorama general de las actividades que realizarás:
• Escribir la visión del software
• El producto es; no es; hace; no hace
• Comprender los objetivos
• Describir las personas usuarias
• Descubrir las funcionalidades
• Revisar los aspectos técnicos, de UX y de negocio
• Mostrar los recorridos de usuario
• Ubicar las funcionalidades en los recorridos
• Ordenar las funcionalidades en una secuencia
• Construir el lienzo del MVP
Los beneficios de Lean Inception
Si estás emprendiendo un proyecto grande pero quieres un enfoque simplificado, el método de Caroli es un excelente punto de partida. Cuando todo el equipo trabaja en las tareas de construcción del producto, comparte una comprensión de la etapa exacta en la que se encuentra. Tener un camino claro puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Incluso en proyectos más pequeños, esta división simplificada puede ayudar a llevar un proyecto de software desde su inicio hasta un MVP desarrollado de manera eficiente.
También puedes adaptar el programa a las necesidades de tu lean startup, ya sea realizando el proceso de forma remota o recibiendo más capacitación. Puedes encontrar el producto adecuado y exitoso para los consumidores a los que quieres ayudar.
Conclusión: Lean Inception y desarrollo de software
Al crear un MVP, puede ser difícil construir rápidamente una comprensión compartida. Guiar de forma eficiente las conversaciones y tareas entre desarrolladores y partes interesadas puede ser un desafío.
Pero el proceso de Lean Inception puede llevar a tu equipo al éxito. Desde la introducción y la reunión de inicio con las partes interesadas hasta las etapas finales del desarrollo del MVP, Lean Inception ofrece una hoja de ruta para gestionar proyectos de manera sencilla y efectiva.
Si quieres un nuevo MVP y necesitas orientación para tu equipo, contáctanos hoy. Podemos ayudar a las personas a avanzar hacia un desarrollo de software sólido. ¡Te ayudaremos a invertir el mínimo esfuerzo para lograr el máximo éxito!