Cómo aprovechar la ampliación de equipos de TI nearshore
La ampliación de equipos de TI ha sido de forma constante una parte integral de las estrategias de crecimiento tecnológico de innumerables empresas en todo el mundo. Es un modelo de tercerización ideal que permite reforzar tanto los equipos de TI existentes como las capacidades tecnológicas actuales para atender una demanda cambiante y, al mismo tiempo, reducir significativamente el gasto en servicios de TI.
La evolución constante de las tecnologías digitales plantea un desafío fundamental para las empresas de desarrollo de software. En un entorno que cambia rápidamente, las habilidades que tu negocio necesita hoy pueden cambiar en pocos meses.
Adaptarse a esos cambios continuos resulta aún más difícil cuando has asumido un compromiso a largo plazo con personal experto presencial, porque pocas empresas tienen necesidades fijas o invariables. Ampliar internamente tu equipo para atender requisitos urgentes de TI puede ser costoso y arriesgado, pero ¿cuál es la alternativa cuando necesitas seguir el ritmo de las últimas innovaciones y mantenerte competitivo?
La ampliación de equipos de TI permite cubrir capacidades técnicas fuera de las habilidades principales de una empresa añadiendo personal según la demanda. Los proveedores contratan y capacitan equipos de desarrolladores que trabajan en una misma ubicación para que tú, como cliente, los gestiones, y te ayudan a aumentar o reducir el equipo según tus necesidades. Así puedes reducir significativamente los costos y riesgos de ampliarlo localmente.
Cuando necesitas talento adicional para acelerar tus plazos de ejecución, no siempre es fácil encontrarlo.
Formas de aprovechar la ampliación de equipos de TI nearshore para tu organización.
Trabaja en tu zona horaria
Colaborar con tu socio de tercerización durante el horario laboral habitual puede facilitar todo el proceso y acelerar los avances de tu proyecto de transformación digital.
Costos reducidos
La tercerización nearshore permite acceder a talento que complemente tu equipo y cubra las habilidades que faltan a un costo menor. Así puedes reunir al equipo necesario para ejecutar tu visión de transformación digital por menos costo.
Integración más sencilla
Trabajar en las mismas zonas horarias también significa que tu equipo interno y tu socio de tercerización tienen conocimientos y experiencias en común. Pueden incluir similitudes culturales, un idioma compartido y/o experiencia técnica. Eso facilita la integración del equipo externo con los integrantes actuales, lo que influye en tus resultados financieros. Cuando los equipos trabajan mejor juntos, pueden completar más trabajo.
Mejor comunicación
La comunicación eficaz es fundamental para que tu proyecto avance sin problemas. La forma en que el equipo en el extranjero interactúa y su estilo encaja con el resto de tu organización tendrá un gran impacto en la productividad.
Al aprovechar servicios de ampliación nearshore, cuentas con profesionales que tienen las habilidades de comunicación necesarias para que tu proyecto tenga éxito.
Acceso al talento de Latinoamérica
Tanto las empresas grandes como las pequeñas han visto aumentar los costos del talento y los esfuerzos necesarios para conseguirlo. La tercerización nearshore permite acceder a talento que no estaría disponible de otra manera.
Según una encuesta de LinkedIn, contratar al talento adecuado puede tardar hasta cuatro meses. Después, incorporar a los nuevos profesionales a tu organización y ponerlos al día también lleva tiempo. Es importante que tengas la oportunidad de hablar con las personas que consideras para tu equipo.
Conclusión: cómo aprovechar la ampliación de equipos de TI nearshore
La ampliación de equipos de TI es una solución flexible que permite a tu empresa alcanzar su máximo potencial en tecnología de la información y te ayuda a ampliar los equipos, maximizar el crecimiento del negocio y aplicar técnicas estratégicas de optimización de costos al mismo tiempo.
Como mostramos, aprovechar servicios de consultoría de software nearshore ofrece varios beneficios. En definitiva, la experiencia que obtienes al incorporar otra organización te permite salir más rápido al mercado, lo que también acelera el momento en que tu empresa recibe los beneficios de sus esfuerzos.